San Valentín, la temporada de mayores ventas de flores colombianas en el mercado de Estados Unidos perdió el encanto este año, debido al bajo precio del dólar. Los productores nacionales esperaban un precio de $4.500 y hoy apenas ronda los $3.900, lo que le hace perder competitividad al producto colombiano. La celebración del tradicional día de los enamorados se registra el 14 de febrero de cada año, pero el gran volumen de envío de flores se produce 3 0 4 días nantes de esta fecha.
Esta situación se registra debido a una cadena de hechos, tales como la caída de las importaciones, el aumento de las remesas enviadas al país por los colombianos que viven en el exterior, flujos de capital por las altas tasas de interés y, principalmente la debilidad del dólar en los mercados internacionales.
Por otro lado, dada la abundancia de dólares y baja demanda, indicaron que no deja de inquietar que el gran incremento de cultivos ilícitos pueda estar generando una inmensa oferta de la divisa.
Según el presidente de Asocolflores, Augusto Solano, “Definir el nivel adecuado de la tasa de cambio para tener una economía dinámica no es fácil. Sin embargo, una cifra competitiva, que en este momento podría ser de alrededor de 4.500 pesos por dólar, no solo incentivaría las exportaciones, sino que es el arancel más efectivo a las importaciones de productos baratos que compiten con la producción nacional. No requiere renegociación de acuerdos comerciales, ni acudir a engorrosas salvaguardas”.
Son muchos los economistas que comparten esta visión, especialmente al referirse a la necesidad de diversificar las exportaciones colombianas. Según Solano “Con una tasa de cambio revaluada y altos costos laborales, las exportaciones del país tendrán un futuro incierto”.
Para la floricultura, esta circunstancia es especialmente grave puesto que es un sector netamente exportador e intensivo en mano de obra formal. Esto hace que enfrente una disminución notable de sus ingresos y altos incrementos consecutivos de mano de obra, que representa más del 50% de sus costos operativos.
Solano dijo que “Ojalá no se reviva la pesadilla que vivimos durante 10 años de revaluación entre el 2003 y 2013. Como de costumbre, el sector floricultor hace todo lo posible para mejorar su productividad y eficiencia, pero una prolongada revaluación afectaría la viabilidad de muchas empresas exportadoras en muchos sectores”.