{"id":8443,"date":"2024-04-29T21:03:58","date_gmt":"2024-04-30T02:03:58","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=8443"},"modified":"2024-04-29T21:09:06","modified_gmt":"2024-04-30T02:09:06","slug":"olivia-explica-como-adoptar-la-inteligencia-artificial-en-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/04\/29\/olivia-explica-como-adoptar-la-inteligencia-artificial-en-empresas\/digital\/2024\/","title":{"rendered":"Olivia explica c\u00f3mo adoptar la Inteligencia Artificial en empresas"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Bogot\u00e1, abril 17 de 2024.<\/strong> La integraci\u00f3n de la Inteligencia Artificial (IA) en las organizaciones ha demostrado ser una tarea desafiante, enfrent\u00e1ndose a resistencias internas y a la incertidumbre de los equipos sobre el impacto en sus roles laborales. Con el objetivo de facilitar este proceso y maximizar el potencial de la IA como una herramienta para potenciar el talento humano, Olivia, firma experta en transformaci\u00f3n organizacional, desarroll\u00f3 un modelo de cambio adaptado a entornos de IA.<\/p>\n\n\n\n<p>Este innovador enfoque se fundamenta en dos pilares clave: la transparencia sobre las implicaciones de la IA para la empresa y sus empleados, y la integraci\u00f3n de valores \u00e9ticos que resuenen con la cultura organizacional. Al priorizar estos aspectos, Olivia busca acelerar la adopci\u00f3n de la IA, empoderar a los equipos y minimizar las reticencias al cambio.<\/p>\n\n\n\n<p>La metodolog\u00eda de Olivia reconoce que la transformaci\u00f3n impulsada por la IA no se limita al \u00e1mbito tecnol\u00f3gico, sino que impacta en todos los niveles de la organizaci\u00f3n, desde el liderazgo hasta las estructuras internas. Por lo tanto, es crucial abordar el lado humano de la IA y su intersecci\u00f3n con las personas que conforman la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Para Hern\u00e1n Tello, socio director de Olivia para Colombia y el Caribe: \u201ccon esta metodolog\u00eda se lograr\u00e1 acelerar el proceso de adopci\u00f3n de la IA por parte de los colaboradores, haciendo que se enfoquen menos en tareas operativas y ganen tiempo para dedicar su talento a la creaci\u00f3n, la innovaci\u00f3n y el relacionamiento con los clientes\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Los aspectos clave del modelo de gesti\u00f3n del cambio de Olivia incluyen la identificaci\u00f3n y abordaje efectivo de las preocupaciones de los colaboradores, la evaluaci\u00f3n y re-dise\u00f1o de procesos para optimizar la eficiencia con IA, la capacitaci\u00f3n de los equipos y la alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica a largo plazo de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>El modelo se articula en torno a dos enfoques esenciales: la concientizaci\u00f3n&nbsp; sobre la IA en todos los niveles organizativos y la definici\u00f3n clara del prop\u00f3sito de su integraci\u00f3n. Adem\u00e1s, se propone la creaci\u00f3n de un comit\u00e9 de IA encargado de garantizar el cumplimiento de principios \u00e9ticos, la transparencia y la protecci\u00f3n de datos.<\/p>\n\n\n\n<p>Como parte de esta metodolog\u00eda, Olivia ha desarrollado un Indicador de Probabilidad de Adopci\u00f3n de la IA, que eval\u00faa la preparaci\u00f3n de una organizaci\u00f3n para su adopci\u00f3n, considerando diversos factores internos y externos.<\/p>\n\n\n\n<p>Para llevar a cabo este proceso, se recomienda la colaboraci\u00f3n de un equipo multidisciplinario, que incluya un director de proyecto, expertos en gesti\u00f3n del cambio y comunicaci\u00f3n, as\u00ed como especialistas en cultura corporativa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aceptaci\u00f3n del cambio<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para la ejecuci\u00f3n de este proceso es necesario contar con la implicaci\u00f3n de un director del proyecto, un experto en gesti\u00f3n del cambio y un experto en comunicaci\u00f3n y <em>storytelling<\/em>. Y dependiendo de la empresa, tambi\u00e9n es recomendable la participaci\u00f3n de especialistas en cultura corporativa y en acompa\u00f1amiento a directivos y equipos para la aceptaci\u00f3n del cambio.<\/p>\n\n\n\n<p><a><\/a>Tello, subraya la importancia primordial de la comunicaci\u00f3n. \u201cEs esencial implementar una pol\u00edtica de transparencia y proporcionar una explicaci\u00f3n clara a toda la organizaci\u00f3n sobre la introducci\u00f3n de la IA, sus beneficios para la empresa y los cambios que implicar\u00e1 esta transformaci\u00f3n\u201d concluye.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bogot\u00e1, abril 17 de 2024. La integraci\u00f3n de la Inteligencia Artificial (IA) en las organizaciones ha demostrado ser una tarea desafiante, enfrent\u00e1ndose a resistencias internas y a la incertidumbre de los equipos sobre el impacto en sus roles laborales. 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