{"id":3638,"date":"2023-09-19T10:12:40","date_gmt":"2023-09-19T15:12:40","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=3638"},"modified":"2023-09-19T10:23:53","modified_gmt":"2023-09-19T15:23:53","slug":"seis-claves-en-la-gestion-de-riesgos-empresariales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/09\/19\/seis-claves-en-la-gestion-de-riesgos-empresariales\/destacados\/2023\/","title":{"rendered":"Seis claves en la gesti\u00f3n de riesgos empresariales"},"content":{"rendered":"\n<p><em><strong>Afrontar la actual incertidumbre econ\u00f3mica demanda planificaci\u00f3n y estrategia financiera. Para alcanzar este prop\u00f3sito, se requiere la incorporaci\u00f3n de poderosas herramientas de gesti\u00f3n<\/strong>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bogot\u00e1, 19 de septiembre de 2023.- <\/strong>En el actual y din\u00e1mico escenario empresarial, la gesti\u00f3n de riesgos se ha convertido en un pilar esencial para asegurar la resiliencia y el \u00e9xito de las organizaciones a largo plazo. Cesce, compa\u00f1\u00eda aseguradora especializada en las \u00e1reas de cr\u00e9dito y cumplimiento, explica la relevancia y los componentes a tener en cuenta en una estrategia para gestionar el riesgo en el contexto de la administraci\u00f3n empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cNavegar en la incertidumbre es una habilidad esencial para cualquier empresa en la actualidad. Si bien es bastante complejo prever todos los escenarios, especialmente aquellos que van m\u00e1s all\u00e1 de nuestras capacidades, contar con un plan de gesti\u00f3n de riesgos s\u00f3lido, brinda a las organizaciones una ventaja competitiva al estar mejor preparadas para enfrentar lo inesperado\u201d, comenta Manuel Ar\u00e9valo, presidente &amp; CEO de Cesce en Colombia.<\/p>\n\n\n\n<p>La construcci\u00f3n de un plan de gesti\u00f3n de riesgos no solo implica prever eventos internos como fraudes o incumplimientos normativos, sino tambi\u00e9n anticipar los riesgos externos, como las fluctuaciones econ\u00f3micas, los cambios en la cadena de suministro, situaciones de impago y hasta los desastres naturales. Para asegurar la eficacia de estos planes, es esencial tener en cuenta estos elementos fundamentales:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\" start=\"1\">\n<li><strong>Intercambio de informaci\u00f3n:<\/strong> promover la interacci\u00f3n activa entre departamentos y responsables mediante reuniones peri\u00f3dicas, colaboraci\u00f3n en las distintas tareas y desarrollo de sistemas de comunicaci\u00f3n eficientes. \u201cTambi\u00e9n es importante tener una comunicaci\u00f3n activa con los clientes. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Agilidad en la toma de decisiones:<\/strong> empoderar a los mandos intermedios para tomar decisiones informadas y r\u00e1pidas. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Decisi\u00f3n informada:<\/strong> facilitar la comunicaci\u00f3n fluida entre los analistas de riesgos, los encargados de la planificaci\u00f3n y todos los niveles de la organizaci\u00f3n. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Prevenci\u00f3n de impagos:<\/strong> realizar controles peri\u00f3dicos de facturaci\u00f3n es esencial para revisar acuerdos, mantener una contabilidad precisa y estar al tanto del flujo de efectivo de la organizaci\u00f3n, lo que impacta positivamente en su imagen. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Involucrar al capital humano:<\/strong> reconocer que colaboradores satisfechos y valorados son activos clave en la resoluci\u00f3n de crisis. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Plan de contingencia:<\/strong> establecer y reforzar un plan de maniobra que permita a la empresa afrontar gastos inesperados, situaciones adversas, entre otras. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Afrontar la actual incertidumbre econ\u00f3mica demanda planificaci\u00f3n y estrategia financiera. 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