{"id":23577,"date":"2026-11-09T19:34:14","date_gmt":"2026-11-10T00:34:14","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=23577"},"modified":"2026-11-09T19:34:14","modified_gmt":"2026-11-10T00:34:14","slug":"ia-clave-para-transformar-la-atencion-al-cliente-en-servicios-publicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/11\/09\/ia-clave-para-transformar-la-atencion-al-cliente-en-servicios-publicos\/digital\/2026\/","title":{"rendered":"IA, clave para transformar la atenci\u00f3n al cliente en servicios p\u00fablicos"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La digitalizaci\u00f3n del sector de servicios p\u00fablicos (utilities) en Colombia ha dado un giro definitivo. Mientras que los primeros esfuerzos de automatizaci\u00f3n se concentraron en digitalizar la factura y habilitar canales de pago electr\u00f3nicos, hoy, el verdadero desaf\u00edo se traslada a la atenci\u00f3n al cliente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De acuerdo con el informe de la Superintendencia de Servicios P\u00fablicos Domiciliarios sobre el <a href=\"https:\/\/www.superservicios.gov.co\/Atencion-y-servicios-a-la-ciudadania\/Informes-y-estadisticas-de-atencion\">Nivel de Satisfacci\u00f3n del Usuario,<\/a> en el segundo trimestre de 2026 se registraron 10.554 atenciones y 2.526 encuestas. Entre los tr\u00e1mites asociados a estas \u00faltimas, las asesor\u00edas concentraron 1.238 registros; los seguimientos, 284; los derechos de petici\u00f3n, 213; y las PQR, 209.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este contexto evidencia un reto para las compa\u00f1\u00edas de utilities: comprender qu\u00e9 necesitan sus usuarios, identificar los motivos recurrentes de contacto y mejorar la capacidad de respuesta en todos sus canales y en este sentido, la inteligencia artificial aplicada al control de calidad de los centros de contacto de estas compa\u00f1\u00edas puede contribuir a ese objetivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De acuerdo con C\u00e9sar L\u00f3pez, CEO para Iberia y Latinoam\u00e9rica de <a href=\"https:\/\/www.covisian.com\/es\/\"><strong>Covisian<\/strong><\/a>, multinacional tecnol\u00f3gica enfocada en soluciones de experiencia de cliente, el error com\u00fan ha sido encasillar la IA como un simple \u00abreemplazo de humanos\u00bb a trav\u00e9s de chatbots b\u00e1sicos, cuyo \u00e9xito se mide por las llamadas que evitan y no por el servicio que reciben los usuarios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abEl usuario de servicios p\u00fablicos no solo busca saber cu\u00e1nto debe pagar; busca respuestas r\u00e1pidas ante fallas t\u00e9cnicas, claridad en las tarifas y soluciones en el primer contacto y la IA nos permite pasar de una atenci\u00f3n reactiva a una proactiva<em>\u00ab<\/em> indic\u00f3 el directivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el modelo patentado por Covisian, la IA conduce la conversaci\u00f3n y un agente supervisa varias interacciones al mismo tiempo, interviniendo cuando hace falta. De esta forma, el agente no solo interviene en las situaciones m\u00e1s sensibles propias de los requerimientos de un servicio de utilities, sino que interviene tambi\u00e9n cuando alguna de las conversaciones que est\u00e1 gestionando la IA muestra un \u00edndice de satisfacci\u00f3n en descenso. En este caso, el humano toma el control sin que el cliente tenga que solicitarlo, apoyado por copilotos de IA (AI helper), de quien recibe sugerencias en tiempo real, resumen de la conversaci\u00f3n y datos contextuales para redirigir la conversaci\u00f3n hacia la satisfacci\u00f3n final del cliente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por eso, en lugar de medir cu\u00e1ntas llamadas se evitan (call deflection), Covisian mide los minutos de gesti\u00f3n que se ahorran en el 100 % de las interacciones, incluso en las m\u00e1s complejas. Reducir en 60 segundos el tiempo de gesti\u00f3n de una llamada de 5 minutos libera un 20 % m\u00e1s de capacidad, esto significa, m\u00e1s tiempo para atender a m\u00e1s usuarios, responder efectivamente en los picos de demanda y dedicar m\u00e1s atenci\u00f3n a los casos delicados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El resultado es algo que antes no era posible: que el costo y la calidad mejoren a la vez, sin tener que elegir entre una atenci\u00f3n \u201cbarata y autom\u00e1tica\u201d o \u201cbuena y humana\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Impacto real en tres dimensiones cr\u00edticas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La implementaci\u00f3n del modelo para las empresas de energ\u00eda, agua y gas puede impactar cuatro \u00e1reas clave del sector:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">1. Aseguramiento de la calidad: En utilities no basta con revisar unas pocas grabaciones al final del mes. Con el Playbook de Covisian, el agente sabe en tiempo real qu\u00e9 le falta por hacer y se asegura de que cada llamada cumple el proceso.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2. Resoluci\u00f3n en el Primer Contacto (FCR<em>)<\/em>: La IA procesa miles de datos de historial e infraestructura en segundos. Esto permite que el agente resuelva consultas complejas de facturaci\u00f3n o reconexi\u00f3n en la primera llamada, reduciendo los recontactos que saturan las l\u00edneas de atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">3. Omni<em>c<\/em>analidad real y accesible: Los ciudadanos pueden iniciar una consulta por whatsApp, continuarla mediante un asistente de voz o cerrarla con un agente telef\u00f3nico sin tener que repetir su historial de soporte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">4. Optimizaci\u00f3n de costos sin perder calidad: En un sector con alta regulaci\u00f3n tarifaria y normativa, la eficiencia es vital. La inteligencia artificial puede agilizar la gesti\u00f3n de las interacciones y reducir los tiempos de atenci\u00f3n, lo que facilita responder a un mayor volumen de solicitudes, especialmente durante situaciones de alta demanda, como una interrupci\u00f3n del servicio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cDe esta forma, las empresas pueden analizar interacciones de voz y texto, reconocer patrones, identificar desviaciones en los protocolos y detectar oportunidades de mejora en la atenci\u00f3n en tiempo real en cada interacci\u00f3n y no solo en una muestra\u201d asegur\u00f3 L\u00f3pez.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En un sector donde una consulta sobre facturaci\u00f3n, una interrupci\u00f3n del servicio o una reclamaci\u00f3n puede convertirse en m\u00faltiples contactos y serias consecuencias para la experiencia del usuario, la inteligencia artificial integrada en la operaci\u00f3n y supervisada por personas, permite agilizar el servicio, ampliar el an\u00e1lisis de las interacciones y transformar las conversaciones cotidianas en insumos para mejorar procesos, anticipar fricciones y fortalecer la atenci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La digitalizaci\u00f3n del sector de servicios p\u00fablicos (utilities) en Colombia ha dado un giro definitivo. 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