{"id":23522,"date":"2026-11-05T19:53:05","date_gmt":"2026-11-06T00:53:05","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=23522"},"modified":"2026-11-05T20:11:48","modified_gmt":"2026-11-06T01:11:48","slug":"que-esperan-hoy-los-colaboradores-para-sentirse-bien-en-su-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/11\/05\/que-esperan-hoy-los-colaboradores-para-sentirse-bien-en-su-trabajo\/el_resto\/2026\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 esperan los colaboradores para sentirse bien en su trabajo?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bogot\u00e1, 5 de noviembre de 2026.<\/strong>\u00a0Durante a\u00f1os, el salario y la estabilidad fueron los principales factores al evaluar un empleo. Hoy, las expectativas son m\u00e1s amplias: seg\u00fan<em>Wellhub<\/em>, el 86 % de los colaboradores considera que el bienestar laboral es tan importante como el salario. En medio del aumento del agotamiento laboral, esto refleja un cambio en el v\u00ednculo entre trabajadores y empresas, pues adem\u00e1s de una remuneraci\u00f3n, las personas esperan sentirse escuchadas, reconocidas y apoyadas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La nueva relaci\u00f3n entre colaboradores y organizaciones se refleja en un concepto que toma fuerza en las conversaciones sobre el futuro del trabajo: el \u201ccontrato emocional\u201d. M\u00e1s all\u00e1 de las condiciones establecidas formalmente, este se construye a partir de las expectativas que surgen desde el proceso de selecci\u00f3n y se mantienen a lo largo de la experiencia del trabajador.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201cEl contrato emocional se fortalece cuando existe coherencia entre lo que la empresa promete y lo que las personas viven. Esto se refleja en decisiones cotidianas: la forma de liderar, las posibilidades reales de conciliaci\u00f3n y la manera en que se responde a las necesidades de los equipos. El reto para las organizaciones est\u00e1 en transformar esas expectativas en relaciones sostenibles, basadas en la confianza, la comunicaci\u00f3n y la reciprocidad\u201d<\/em>, se\u00f1ala\u00a0Lina Reyes, Administradora Desarrollo Empresarial Integral de Compensar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En l\u00ednea con lo anterior, la clave est\u00e1 en entender que no existe una \u00fanica f\u00f3rmula para fortalecer este v\u00ednculo. Factores como la etapa de vida, el rol y las condiciones laborales hacen que cada equipo tenga prioridades distintas. Por eso, m\u00e1s que ofrecer beneficios de manera generalizada, las compa\u00f1\u00edas necesitan identificar qu\u00e9 genera valor para sus colaboradores y actuar en consecuencia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cuando el agotamiento laboral pone a prueba el contrato emocional<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El agotamiento laboral o&nbsp;<em>burnout<\/em>&nbsp;se ha convertido en una de las se\u00f1ales m\u00e1s visibles de las brechas entre las expectativas de los colaboradores y la experiencia que viven dentro de las empresas. Una encuesta realizada por miCVideal a m\u00e1s de 1.200 personas revel\u00f3 que el 88 % de los trabajadores se siente desgastado y que 1 de cada 5 considera dejar su empleo cada d\u00eda, lo que evidencia el impacto que este fen\u00f3meno puede tener en el compromiso y la retenci\u00f3n del talento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Antes de llegar a un punto cr\u00edtico, el agotamiento suele reflejarse en cambios en la energ\u00eda, la concentraci\u00f3n y la relaci\u00f3n con el trabajo. La dificultad para recuperarse despu\u00e9s del descanso, el aumento de errores, el aislamiento, la p\u00e9rdida de participaci\u00f3n o las alteraciones del sue\u00f1o pueden ser se\u00f1ales de alerta. Sin embargo, estos indicios deben observarse de manera integral, pues por s\u00ed solos no permiten confirmar una condici\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201cPara las empresas, el desaf\u00edo consiste en mirar m\u00e1s all\u00e1 de las ausencias o de una ca\u00edda puntual en el desempe\u00f1o. El presentismo y la desconexi\u00f3n emocional tambi\u00e9n pueden debilitar la colaboraci\u00f3n, el clima laboral y la permanencia del talento. Por ello, hablar de bienestar implica revisar si las condiciones de trabajo ofrecen a las personas recursos suficientes para responder a sus responsabilidades sin comprometer su equilibrio\u201d<\/em>, explica&nbsp;<strong>Reyes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este proceso, contar con informaci\u00f3n resulta fundamental. Los diagn\u00f3sticos peri\u00f3dicos, a trav\u00e9s de encuestas breves, grupos focales, entrevistas y datos organizacionales, pueden ayudar a construir una l\u00ednea base y a identificar qu\u00e9 acciones est\u00e1n funcionando y cu\u00e1les requieren ajustes. Para que este ejercicio sea efectivo, tambi\u00e9n es necesario garantizar criterios de privacidad, manejo responsable de la informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n transparente sobre las decisiones que se tomen a partir de los resultados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde esta perspectiva, Compensar ofrece el programa de Desarrollo Empresarial Integral, que acompa\u00f1a a las organizaciones en la prevenci\u00f3n y gesti\u00f3n del s\u00edndrome de&nbsp;<em>burnout<\/em>. A trav\u00e9s de charlas, talleres y estrategias adaptadas a la cultura y a las necesidades de cada empresa y su talento humano, la iniciativa brinda herramientas para abordar los factores relacionados con el bienestar laboral y contribuir a la construcci\u00f3n de mejores entornos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En un mercado laboral en transformaci\u00f3n, el cuidado de los colaboradores deja de ser un aspecto complementario para convertirse en un factor que incide en la sostenibilidad de las empresas. Crear entornos que les permitan a las personas desarrollarse y mantener un equilibrio no solo contribuye a prevenir situaciones de agotamiento, sino que tambi\u00e9n puede convertirse en una ventaja para construir equipos m\u00e1s comprometidos y resilientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bogot\u00e1, 5 de noviembre de 2026.\u00a0Durante a\u00f1os, el salario y la estabilidad fueron los principales factores al evaluar un empleo. Hoy, las expectativas son m\u00e1s amplias: seg\u00fanWellhub, el 86 % de los colaboradores considera que el bienestar laboral es tan importante como el salario. 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