{"id":23069,"date":"2026-09-26T07:13:37","date_gmt":"2026-09-26T12:13:37","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=23069"},"modified":"2026-09-26T07:17:22","modified_gmt":"2026-09-26T12:17:22","slug":"modelo-ia-aprueba-creditos-rapidos-de-vivienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/09\/26\/modelo-ia-aprueba-creditos-rapidos-de-vivienda\/vivienda\/2026\/","title":{"rendered":"Modelo IA para aprobar cr\u00e9dito de vivienda, en pocos minutos"},"content":{"rendered":"\n

Bogot\u00e1, septiembre de 2026.<\/strong> – La demanda de cr\u00e9dito para vivienda en Colombia da se\u00f1ales de clara recuperaci\u00f3n. Seg\u00fan el informe m\u00e1s reciente de la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC), la cartera de vivienda registr\u00f3 un crecimiento del 5,3% real anual<\/strong> (impulsada por un aumento del 13,5% en Vivienda de Inter\u00e9s Social (VIS) y el sistema desembols\u00f3 $2,8 billones de pesos en un solo mes, manteniendo un indicador de mora de apenas el 3,1%.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, el mercado enfrenta un obst\u00e1culo operativo considerable. Seg\u00fan un estudio desarrollado conjuntamente por Camacol, Asobancaria, Asocajas y el BID, un proyecto inmobiliario en el pa\u00eds debe surtir en promedio m\u00e1s de 40 tr\u00e1mites ante 19 entidades distintas<\/strong>. Esta cadena burocr\u00e1tica traslada semanas de estudio de t\u00edtulos, aval\u00faos y papeleo manual a la aprobaci\u00f3n final del cr\u00e9dito para los compradores.<\/p>\n\n\n\n

Frente a esta barrera, Accenture plantea que la clave para dinamizar el sector no radica en digitalizar formularios tradicionales, sino en adoptar la Inteligencia Artificial Agentica para redise\u00f1ar por completo la operaci\u00f3n bancaria alrededor del resultado final.<\/p>\n\n\n\n

De semanas a minutos: las verificaciones en segundo plano<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El modelo propuesto por Accenture transforma la cadena secuencial de aprobaci\u00f3n en un sistema donde un coordinador central de inteligencia artificial activa y supervisa en tiempo real a varios programas especializados. Mientras un agente analiza la capacidad de pago del solicitante, otros verifican en paralelo los antecedentes legales del inmueble, validan la informaci\u00f3n catastral y eval\u00faan los par\u00e1metros de riesgo (underwriting).<\/p>\n\n\n\n

Este procesamiento en segundo plano permitir\u00eda reducir los tiempos de respuesta de semanas a cuesti\u00f3n de minutos, entregando la informaci\u00f3n sintetizada a los analistas bancarios para la decisi\u00f3n final (Human Oversight).<\/p>\n\n\n\n

\u00abEl mercado colombiano demuestra una demanda muy s\u00f3lida, pero procesar miles de solicitudes mediante cadenas operativas fragmentadas limita el crecimiento de la banca. La IA agentica no es un bot de atenci\u00f3n al cliente; es un motor operativo que ejecutar\u00eda en segundos an\u00e1lisis que hoy toman d\u00edas. Es la diferencia entre digitalizar el papeleo o resolver de fondo la experiencia del usuario\u00bb, afirma Juan Antonio Garc\u00eda, Senior Client Account Executive en Accenture Colombia.<\/p>\n\n\n\n

Reducir costos para habilitar a miles de compradores<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El impacto de recortar la fricci\u00f3n operativa va m\u00e1s all\u00e1 de la velocidad. De acuerdo con el estudio de Camacol, Asobancaria y el BID, reducir el costo del financiamiento o los gastos de procesamiento en el equivalente a solo un punto porcentual en la tasa de inter\u00e9s permitir\u00eda habilitar la capacidad de pago de 271.255 potenciales compradores que actualmente no son propietarios.<\/p>\n\n\n\n

Accenture se\u00f1ala que la implementaci\u00f3n de esta tecnolog\u00eda, sumada a avances como la escrituraci\u00f3n electr\u00f3nica, permitir\u00eda a los bancos reducir sus costos y transferir esos ahorros al usuario final en menores tarifas o mejores condiciones.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, la firma destaca que las nuevas herramientas de desarrollo impulsadas por IA permiten a las entidades financieras modernizar e interconectar sus sistemas centrales hasta diez veces m\u00e1s r\u00e1pido que con los m\u00e9todos tradicionales, superando la hist\u00f3rica acumulaci\u00f3n de \u00abdeuda t\u00e9cnica\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\u00abLa oportunidad para las entidades financieras est\u00e1 en transformar su infraestructura t\u00e9cnica en un activo \u00e1gil. Aquellas instituciones que adopten este modelo de orquestaci\u00f3n por IA no solo lograr\u00e1n reducir dr\u00e1sticamente sus costos de otorgamiento de cr\u00e9dito, sino que podr\u00edan liderar el mercado al facilitar el acceso a la vivienda a m\u00e1s de 271.000 familias que hoy se quedan por fuera por barreras de costo y tr\u00e1mite\u00bb, concluye Garc\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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