{"id":23056,"date":"2026-09-24T20:57:21","date_gmt":"2026-09-25T01:57:21","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=23056"},"modified":"2026-09-24T20:57:21","modified_gmt":"2026-09-25T01:57:21","slug":"afidro-70-anos-de-buena-salud-para-los-colombianos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/09\/24\/afidro-70-anos-de-buena-salud-para-los-colombianos\/el_resto\/2026\/","title":{"rendered":"Afidro: 70 a\u00f1os de buena salud para los colombianos"},"content":{"rendered":"\n

Bogot\u00e1, D. C., septiembre de 2026.<\/strong>\u00a0Durante siete d\u00e9cadas, Colombia fortaleci\u00f3 capacidades para conectar la ciencia desarrollada en el mundo con las necesidades de sus pacientes. Esa trayectoria, que comprendi\u00f3 investigaci\u00f3n cl\u00ednica, evaluaci\u00f3n regulatoria, abastecimiento, distribuci\u00f3n, prescripci\u00f3n y farmacovigilancia, fue el eje del estudio\u00a0La huella de la innovaci\u00f3n farmac\u00e9utica en Colombia<\/em>, desarrollado por PROESA, de la Universidad Icesi, y presentado por AFIDRO en el AFI Summit 2026.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEstos 70 a\u00f1os reflejan una trayectoria de ciencia puesta al servicio de las personas. Detr\u00e1s de cada avance hay pacientes, familias y cuidadores que han encontrado nuevas oportunidades de bienestar gracias a soluciones innovadoras que han transformado la forma de tratar, acompa\u00f1ar y vivir la enfermedad. Medir esta huella nos permite reconocer las capacidades instaladas en Colombia y, al mismo tiempo, identificar qu\u00e9 debemos resolver para que la innovaci\u00f3n llegue oportunamente a quienes la necesitan\u201d<\/em>, se\u00f1al\u00f3\u00a0Ignacio Gait\u00e1n, presidente ejecutivo de AFIDRO.<\/p>\n\n\n\n

Una huella en ciencia, acceso y competitividad<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al revisar la historia de estos 70 a\u00f1os, verificamos con gran orgullo que el primer ensayo cl\u00ednico registrado en Colombia fue de esta industria en 1991 para una enfermedad rara: la enfermedad de Gaucher. Esto ha marcado un camino de investigaci\u00f3n a favor de la innovaci\u00f3n de manera temprana para nuestros ciudadanos. <\/p>\n\n\n\n

Uno de los principales hallazgos es la infraestructura cient\u00edfica que sostiene la industria en Colombia y el valor generado. En 2025, 321 de los 418 protocolos activos del pa\u00eds eran patrocinados por compa\u00f1\u00edas afiliadas a AFIDRO, con ejecuci\u00f3n en 105 de los 160 centros de investigaci\u00f3n cl\u00ednica certificados en Buenas Pr\u00e1cticas Cl\u00ednicas del pa\u00eds y presencia en 14 departamentos. La actividad asociada a estos protocolos gener\u00f3 un valor agregado bruto estimado de COP 353.954 millones durante ese a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Los estudios cl\u00ednicos patrocinados por compa\u00f1\u00edas afiliadas a AFIDRO se concentran en \u00e1reas relevantes para las necesidades de salud del pa\u00eds. Entre las especialidades con mayor presencia se encuentran oncolog\u00eda, con 98 protocolos; enfermedades autoinmunes, con 40; hematolog\u00eda, con 33; enfermedades cardiovasculares, con 25; infectolog\u00eda, con 21; y neumolog\u00eda, con 20. Esta actividad se apoya, adem\u00e1s, en una infraestructura \u00e9tica consolidada: 48 de los 65 comit\u00e9s de \u00e9tica del pa\u00eds est\u00e1n vinculados a protocolos de compa\u00f1\u00edas afiliadas a AFIDRO, contribuyendo a la protecci\u00f3n de los participantes y al desarrollo de la investigaci\u00f3n bajo est\u00e1ndares de calidad y seguridad. <\/p>\n\n\n\n

El impacto de esta capacidad cient\u00edfica en el sistema de salud colombiano se hace tangible cuando la innovaci\u00f3n se traduce en tratamientos disponibles y en acompa\u00f1amiento a los pacientes. Las empresas afiliadas cuentan con 1.470 registros sanitarios vigentes, correspondientes a 673 mol\u00e9culas, de las cuales el 74,1 % se encuentra integrado en el Plan de Beneficios en Salud. Adem\u00e1s, las compa\u00f1\u00edas afiliadas reportaron que cerca de 2,49 millones de pacientes recibieron tratamientos innovadores gracias a la actividad de las compa\u00f1\u00edas de AFIDRO y 118.642 personas fueron beneficiarias de programas de apoyo a pacientes, orientados a facilitar el acceso, la adherencia y la continuidad de los tratamientos.<\/p>\n\n\n\n

Para que estos avances lleguen a las distintas regiones, la industria farmac\u00e9utica en Colombia tambi\u00e9n ha consolidado y articulado una red log\u00edstica especializada que distribuye medicamentos en 816 municipios, equivalentes al 73,98 % del pa\u00eds. Esta cobertura refleja la capacidad instalada para acercar la innovaci\u00f3n a los territorios, aunque persisten desaf\u00edos para lograr que el acceso sea oportuno y equitativo en todo el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

La huella de la industria tambi\u00e9n se expresa en la generaci\u00f3n de empleo, el desarrollo del talento y de capacidades territoriales, al igual que, el fortalecimiento del tejido productivo nacional. Las compa\u00f1\u00edas afiliadas a AFIDRO reportan 4.122 empleos directos. El 65,7% de su personal est\u00e1 conformado por mujeres, quienes, adem\u00e1s, ocupan el 64,4% de los cargos directivos reportados, una participaci\u00f3n que evidencia su liderazgo dentro del sector.<\/p>\n\n\n\n

Las barreras que a\u00fan limitan el acceso<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aunque Colombia cuenta con capacidades cient\u00edficas, cl\u00ednicas y log\u00edsticas, el estudio advierte que algunas condiciones institucionales impiden aprovechar plenamente este potencial. Uno de los principales retos se encuentra en los tiempos de evaluaci\u00f3n de nuevos medicamentos. A junio de 2026, 121 solicitudes de registro sanitario nuevo de laboratorios afiliados a AFIDRO permanec\u00edan pendientes de respuesta, con un tiempo promedio de 33 meses desde su radicaci\u00f3n y casos que alcanzaban hasta 43 meses.<\/p>\n\n\n\n

Frente a los 10 meses previstos en la norma para este tr\u00e1mite, las cifras representan un atraso promedio cercano a 23 meses. Estas demoras prolongan el tiempo necesario para que nuevas alternativas terap\u00e9uticas est\u00e9n disponibles en Colombia y afectan la oportunidad con la que los pacientes pueden acceder a nuevos tratamientos.<\/p>\n\n\n\n

Para cerrar esa brecha, AFIDRO plantea fortalecer la capacidad t\u00e9cnica y tecnol\u00f3gica del INVIMA, avanzar en mecanismos de reliance <\/em>u homologaci\u00f3n con agencias regulatorias internacionales y asegurar un flujo de recursos estable y oportuno a lo largo de la cadena. El objetivo es agilizar el acceso sin reducir los est\u00e1ndares de evidencia, \u00e9tica, calidad y farmacovigilancia que protegen a los pacientes. Como parte de este compromiso, las compa\u00f1\u00edas afiliadas reportan inversiones por COP 11,3 mil millones en gesti\u00f3n regulatoria y farmacovigilancia.<\/p>\n\n\n\n

\u201cUn medicamento no genera valor social \u00fanicamente por ser cient\u00edficamente avanzado. Su valor se materializa cuando llega de manera oportuna, segura y continua al paciente, y cuando contribuye a aliviar la carga de quienes lo cuidan. El reto es lograr que la regulaci\u00f3n, la financiaci\u00f3n y la operaci\u00f3n del sistema acompa\u00f1en ese recorrido sin convertir las barreras administrativas en barreras para la salud\u201d<\/em>, agreg\u00f3 Gait\u00e1n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para dimensionar esta contribuci\u00f3n e identificar los desaf\u00edos pendientes, la investigaci\u00f3n analiz\u00f3 el recorrido completo de los medicamentos, desde la generaci\u00f3n de evidencia cient\u00edfica hasta su uso y seguimiento en condiciones reales. As\u00ed, PROESA combin\u00f3 15 entrevistas en profundidad, 16 encuestas a compa\u00f1\u00edas, 29 informes de sostenibilidad y la informaci\u00f3n financiera reportada por 26 afiliadas a la Superintendencia de Sociedades, con corte a 2025. El estudio tambi\u00e9n incorpor\u00f3 fuentes oficiales del INVIMA, el DANE, la DIAN, el Ministerio de Transporte y otras fuentes secundarias.<\/p>\n\n\n\n

Con base en estos resultados y al cumplir 70 a\u00f1os, AFIDRO plantea que el siguiente paso para Colombia es consolidar un entorno que atraiga m\u00e1s investigaci\u00f3n cl\u00ednica, en etapas iniciales, forme talento especializado y permita que los avances cient\u00edficos ingresen al pa\u00eds de manera segura y sostenible. La huella econ\u00f3mica y en salud demuestra que la innovaci\u00f3n no termina en un medicamento: se traduce en conocimiento, infraestructura, empleo, capacidades cl\u00ednicas, nuevas oportunidades y mejor calidad de vida para los pacientes.<\/p>\n\n\n\n

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