{"id":22994,"date":"2026-09-22T20:32:19","date_gmt":"2026-09-23T01:32:19","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=22994"},"modified":"2026-09-22T20:34:31","modified_gmt":"2026-09-23T01:34:31","slug":"primer-centro-cardiovascular-con-monitoreo-extrahospitalario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/09\/22\/primer-centro-cardiovascular-con-monitoreo-extrahospitalario\/el_resto\/2026\/","title":{"rendered":"Primer Centro Cardiovascular con monitoreo extrahospitalario"},"content":{"rendered":"\n

Bogot\u00e1, 22 de septiembre de 2026. <\/strong>El terremoto registrado en el Valle del Cauca y varias ciudades del pa\u00eds, el pasado 10 de agosto oblig\u00f3 al Hospital Universitario del Valle Evaristo Garc\u00eda (HUV) a activar un plan de contingencia y restringir parte de su capacidad de atenci\u00f3n como consecuencia de las afectaciones en su infraestructura.<\/p>\n\n\n\n

En medio de este escenario, surgi\u00f3 una alternativa que hasta hace pocos a\u00f1os habr\u00eda parecido dif\u00edcil de imaginar: realizar procedimientos cardiovasculares en el hospital y continuar el monitoreo del paciente fuera de sus paredes, con informaci\u00f3n cl\u00ednica transmitida en tiempo real a un equipo especializado.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Para hacerlo posible, la Fundaci\u00f3n Cl\u00ednica Shaio puso a disposici\u00f3n del HUV 50 dispositivos del Programa Sens\u00f3rica, junto con el conocimiento y acompa\u00f1amiento necesarios para implementar el modelo de monitoreo remoto. La iniciativa permiti\u00f3 articular tecnolog\u00eda, talento humano y capacidad hospitalaria de ambas instituciones alrededor de una necesidad concreta: seguir cuidando a los pacientes cardiovasculares aun cuando la infraestructura disponible se encontraba limitada.<\/p>\n\n\n\n

\u201cUna emergencia como la que vivi\u00f3 el Valle del Cauca nos permiti\u00f3 demostrar que la tecnolog\u00eda puede ayudarnos a llevar el cuidado del paciente m\u00e1s all\u00e1 de las paredes del hospital. Desde la Cl\u00ednica Shaio pusimos nuestra experiencia, tecnolog\u00eda y capacidad de monitorizaci\u00f3n al servicio de una necesidad concreta: continuar vigilando a pacientes cardiovasculares aun cuando la capacidad f\u00edsica de una instituci\u00f3n se encontraba limitada. Este tipo de tecnolog\u00eda tambi\u00e9n permite articular la atenci\u00f3n de manera m\u00e1s eficiente, especialmente en situaciones como la actual, cuando existe una capacidad hospitalaria reducida y la infraestructura se encuentra comprometida\u201d, afirm\u00f3 el Dr. Gilberto Mej\u00eda, director general de la Fundaci\u00f3n Cl\u00ednica Shaio.<\/p>\n\n\n\n

Sens\u00f3rica: una central cl\u00ednica que cuida a distancia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El Programa Sens\u00f3rica de la Fundaci\u00f3n Cl\u00ednica Shaio combina dispositivos m\u00e9dicos de monitorizaci\u00f3n remota con una central cl\u00ednica ubicada en la instituci\u00f3n, desde donde profesionales de la salud realizan vigilancia permanente de las variables fisiol\u00f3gicas y hemodin\u00e1micas de los pacientes.<\/p>\n\n\n\n

Los dispositivos permiten obtener informaci\u00f3n de manera continua y no invasiva. En el caso del monitor de pecho, por ejemplo, es posible registrar hasta 13 variables hemodin\u00e1micas, incluido el trazo electrocardiogr\u00e1fico de una derivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Tras las afectaciones registradas en la infraestructura del Hospital Universitario del Valle Evaristo Garc\u00eda, ambas instituciones articularon sus capacidades para continuar el seguimiento de pacientes cardiovasculares que, por su condici\u00f3n cl\u00ednica, pod\u00edan permanecer en sus hogares.<\/p>\n\n\n\n

El HUV aport\u00f3 el conocimiento de sus pacientes y la atenci\u00f3n asistencial, mientras que la Cl\u00ednica Shaio aport\u00f3 los dispositivos de Sens\u00f3rica, su central de monitorizaci\u00f3n y el acompa\u00f1amiento especializado para la vigilancia remota.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, despu\u00e9s del procedimiento o atenci\u00f3n realizada en el HUV, algunos pacientes pudieron regresar a sus hogares con un dispositivo de monitoreo, mientras la informaci\u00f3n sobre su evoluci\u00f3n continuaba siendo recibida y analizada remotamente.<\/p>\n\n\n\n

A la fecha, 20 pacientes han sido incluidos en este modelo de seguimiento remoto, con ciclos de monitorizaci\u00f3n de aproximadamente cuatro d\u00edas. Durante este periodo se han generado m\u00e1s de 200 alertas, de las cuales 30 requirieron comunicaci\u00f3n con el equipo asistencial del HUV para su seguimiento.<\/p>\n\n\n\n

La implementaci\u00f3n del programa se realiz\u00f3 en menos de dos semanas. Equipos de dos instituciones que nunca hab\u00edan trabajado previamente de manera conjunta lograron articular la estrategia, incluyendo la socializaci\u00f3n del modelo, la capacitaci\u00f3n del personal, la transferencia de conocimiento y el empalme de las rutas de atenci\u00f3n y comunicaci\u00f3n, hasta poner en funcionamiento el esquema de telemonitoreo para los primeros pacientes.<\/p>\n\n\n\n

La iniciativa tambi\u00e9n contempla el apoyo al Hospital de Cartago, instituci\u00f3n que hace parte de la red del Hospital Universitario del Valle y que, adem\u00e1s, recibe pacientes provenientes de Pereira. Esta articulaci\u00f3n ampl\u00eda el alcance de la iniciativa y permite que la tecnolog\u00eda y el conocimiento compartido contribuyan a la continuidad del cuidado de pacientes cardiovasculares en distintos puntos de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El cuidado puede ir m\u00e1s all\u00e1 del hospital<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para la Cl\u00ednica Shaio, esta experiencia tambi\u00e9n evidencia el potencial de la monitorizaci\u00f3n remota como complemento de la atenci\u00f3n convencional.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl valor de Sens\u00f3rica no est\u00e1 solamente en el dispositivo. Est\u00e1 en la posibilidad de convertir los datos en informaci\u00f3n cl\u00ednica \u00fatil y ponerlos al servicio de un equipo de profesionales que puede tomar decisiones oportunamente. Lo que vivimos con el HUV demuestra que es posible mantener conectado al paciente con su equipo de salud incluso cuando no est\u00e1 f\u00edsicamente dentro de un hospital\u201d, explic\u00f3 Nathalie Alonso Uribe, l\u00edder del programa Sens\u00f3rica de la Fundaci\u00f3n Cl\u00ednica Shaio.<\/p>\n\n\n\n

El HUV, un aliado en una experiencia que naci\u00f3 de la emergencia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La participaci\u00f3n del Hospital Universitario del Valle Evaristo Garc\u00eda fue fundamental para hacer posible esta experiencia. Para el Dr. Irne Torres Castro, gerente del HUV, la experiencia representa una oportunidad para explorar nuevas formas de garantizar la continuidad del cuidado cuando una emergencia afecta la capacidad f\u00edsica de una instituci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn una emergencia que reduce nuestra capacidad instalada, contar con herramientas que permitan monitorear a los pacientes en tiempo real nos da la posibilidad de continuar su manejo con informaci\u00f3n objetiva y oportuna. Cuando la condici\u00f3n cl\u00ednica lo permite, el paciente puede salir del entorno hospitalario y continuar su recuperaci\u00f3n en un ambiente m\u00e1s tranquilo, familiar y seguro, mientras el equipo asistencial mantiene el control sobre su evoluci\u00f3n. Esta experiencia tambi\u00e9n demuestra el valor de unir capacidades entre una instituci\u00f3n p\u00fablica y una fundaci\u00f3n privada, porque cuando compartimos conocimiento, tecnolog\u00eda y esfuerzos alrededor de un prop\u00f3sito com\u00fan, podemos generar mejores resultados para los pacientes.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bogot\u00e1, 22 de septiembre de 2026. El terremoto registrado en el Valle del Cauca y varias ciudades del pa\u00eds, el pasado 10 de agosto oblig\u00f3 al Hospital Universitario del Valle Evaristo Garc\u00eda (HUV) a activar un plan de contingencia y restringir parte de su capacidad de atenci\u00f3n como consecuencia de las afectaciones en su infraestructura….<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":22995,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_FSMCFIC_featured_image_caption":"","_FSMCFIC_featured_image_nocaption":"","_FSMCFIC_featured_image_hide":"","footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-22994","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-el_resto"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22994","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22994"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22994\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22998,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22994\/revisions\/22998"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22995"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22994"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22994"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22994"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}