{"id":22716,"date":"2026-09-01T21:04:32","date_gmt":"2026-09-02T02:04:32","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=22716"},"modified":"2026-09-01T21:10:12","modified_gmt":"2026-09-02T02:10:12","slug":"como-impulsar-el-empleo-para-los-jovenes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/09\/01\/como-impulsar-el-empleo-para-los-jovenes\/jovenes\/2026\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo impulsar el empleo para las nuevas generaciones \u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bogot\u00e1, agosto de 2026.&nbsp;<\/strong>En un mercado laboral marcado por la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, la escasez de habilidades y nuevas expectativas frente al trabajo, impulsar la empleabilidad de las nuevas generaciones se convierte en una prioridad para Colombia. De acuerdo con Manpower, la disminuci\u00f3n de la participaci\u00f3n de los j\u00f3venes en la fuerza laboral es uno de los factores que contribuir\u00e1 a una mayor escasez de talento en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este contexto,&nbsp;<a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/servicios.manpowergroupcolombia.co\/manpower\"><u>Manpower Colombia<\/u><\/a>&nbsp;ha acompa\u00f1ado durante el \u00faltimo a\u00f1o a cerca de 30.000 j\u00f3venes en su acceso a oportunidades laborales diversas e inclusivas, como parte de una estrategia que busca conectar las necesidades de las empresas con las capacidades y aspiraciones de las nuevas generaciones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para la compa\u00f1\u00eda, la empleabilidad juvenil no se limita a conseguir el primer empleo. El reto est\u00e1 en generar condiciones para que los j\u00f3venes puedan desarrollar sus capacidades, adquirir experiencia y construir trayectorias profesionales sostenibles. Esto implica ofrecer una experiencia de candidato m\u00e1s humana, personalizada y conectada con las necesidades reales del talento de alto impacto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201cHablar de empleabilidad juvenil es hablar de futuro, pero tambi\u00e9n de presente. Los j\u00f3venes no necesitan \u00fanicamente una oportunidad para ingresar al mercado laboral; necesitan que las organizaciones crean en su potencial, los acompa\u00f1en y les permitan desarrollar sus capacidades. Nuestro prop\u00f3sito es ayudar a convertir ese potencial en talento de alto impacto para las empresas y para el pa\u00eds\u201d,<\/em>&nbsp;afirm\u00f3 Javier Echeverri, presidente de ManpowerGroup Colombia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La necesidad de este acompa\u00f1amiento cobra mayor relevancia en un escenario de transformaci\u00f3n del trabajo. El reporte&nbsp;<a rel=\"noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/manpowergroupcolombia.co\/cases\/rehumanizando-la-experiencia-del-candidato\/\"><em><u>Rehumanizando la Experiencia del Candidato<\/u><\/em><\/a>&nbsp;se\u00f1ala que el 52% de los trabajadores de la Generaci\u00f3n Z a nivel mundial quiere cambiar de trabajo en los pr\u00f3ximos seis meses, frente al 39% del total de trabajadores. Esto evidencia que las nuevas generaciones valoran no solamente las condiciones econ\u00f3micas, sino tambi\u00e9n las oportunidades de desarrollo, aprendizaje, pertenencia y crecimiento profesional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201cLa relaci\u00f3n con las nuevas generaciones debe empezar antes de la contrataci\u00f3n. Tenemos que escuchar qu\u00e9 buscan, identificar sus habilidades y potencial y acompa\u00f1arlos en la construcci\u00f3n de una trayectoria. La tecnolog\u00eda puede ayudarnos a ampliar las oportunidades, pero la conexi\u00f3n humana sigue siendo fundamental para que una persona encuentre el lugar donde puede aportar y crecer\u201d,<\/em>&nbsp;agreg\u00f3 Echeverri.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Conectar oportunidades con talento<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como parte de esta apuesta, Manpower mantiene una relaci\u00f3n permanente con entidades p\u00fablicas, universidades, cajas de compensaci\u00f3n y diferentes actores del ecosistema de empleo, con el prop\u00f3sito de acercar las oportunidades laborales a las personas y facilitar la conexi\u00f3n entre empresas y talento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta estrategia tambi\u00e9n se materializa en espacios de empleabilidad y relacionamiento. Por ejemplo, la compa\u00f1\u00eda particip\u00f3 en Medayoung, escenario dirigido a las nuevas generaciones, donde hubo m\u00e1s de 65.000 j\u00f3venes participantes, mientras que en noviembre har\u00e1 parte de Empleo Fest, una de las grandes jornadas de empleabilidad previstas para este a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los resultados de Empleo Fest evidencian la dimensi\u00f3n que pueden alcanzar estos espacios. Para su edici\u00f3n 2026 se proyectan m\u00e1s de 15.000 participantes, 200 empresas y m\u00e1s de 20.000 vacantes. La edici\u00f3n anterior registr\u00f3 m\u00e1s de 22.300 asistentes, 9.576 personas desempleadas, m\u00e1s de 1.260 vinculaciones laborales y la participaci\u00f3n de m\u00e1s de 90 empresas y 30 instituciones educativas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A estas iniciativas se suma la participaci\u00f3n de Manpower en escenarios como la Gran Feria de Empleo de Bogot\u00e1 y otros espacios regionales que permiten acercar la oferta laboral a diferentes poblaciones y territorios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201cLa empleabilidad se construye articulando esfuerzos. Por eso trabajamos de manera constante con gobiernos, instituciones educativas, cajas de compensaci\u00f3n y empresas. Cuando logramos conectar esos actores, ampliamos las posibilidades de que un joven no solo encuentre un empleo, sino una oportunidad que est\u00e9 alineada con sus habilidades y con el futuro del mercado laboral\u201d,<\/em>&nbsp;se\u00f1al\u00f3 Echeverri.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para Manpower, el desaf\u00edo hacia adelante ser\u00e1 seguir cerrando las brechas entre las habilidades que tienen los j\u00f3venes y las que demandan las organizaciones. En un contexto en el que 74% de los empleadores a nivel global manifiesta dificultades para encontrar el talento que necesita, desarrollar nuevas generaciones de trabajadores preparados ser\u00e1 determinante para la competitividad de las empresas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este escenario, invertir en juventud significa invertir en talento, productividad y futuro. La combinaci\u00f3n entre formaci\u00f3n, experiencia, acompa\u00f1amiento humano y acceso a oportunidades puede permitir que m\u00e1s j\u00f3venes colombianos pasen de ser potencial laboral a convertirse en talento de alto impacto, capaz de responder a las nuevas necesidades de las organizaciones y contribuir al desarrollo econ\u00f3mico del pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bogot\u00e1, agosto de 2026.&nbsp;En un mercado laboral marcado por la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, la escasez de habilidades y nuevas expectativas frente al trabajo, impulsar la empleabilidad de las nuevas generaciones se convierte en una prioridad para Colombia. 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