{"id":22639,"date":"2026-08-26T19:26:38","date_gmt":"2026-08-27T00:26:38","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=22639"},"modified":"2026-08-26T19:27:26","modified_gmt":"2026-08-27T00:27:26","slug":"que-pena-o-regalame-colombianismos-que-confunden-en-reuniones-con-extranjeros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/08\/26\/que-pena-o-regalame-colombianismos-que-confunden-en-reuniones-con-extranjeros\/el_resto\/2026\/","title":{"rendered":"‘Qu\u00e9 pena’ o ‘reg\u00e1lame’, colombianismos que confunden a los extranjeros"},"content":{"rendered":"\n

Bogot\u00e1, 26 de agosto de 2026.\u00a0<\/strong>La globalizaci\u00f3n, el trabajo remoto y la expansi\u00f3n internacional han hecho m\u00e1s frecuente que los profesionales del pa\u00eds trabajen con personas de otros pa\u00edses, pero dominar el ingl\u00e9s no basta. Lo que para un colombiano es una manera natural y cordial de comunicarse, para un estadounidense o un europeo puede resultar confuso, demasiado informal o incluso tener un significado completamente distinto.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn los entornos laborales internacionales no basta con conocer el idioma. Tambi\u00e9n es necesario comprender c\u00f3mo la cultura influye en la manera en que las personas se comunican, negocian, toman decisiones, expresan desacuerdos y construyen relaciones de confianza\u201d<\/em>, explica Diana Solarte, Directora de Operaciones de Berlitz Colombia<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, el aprendizaje de un idioma tambi\u00e9n implica comprender la cultura en la que ese idioma se utiliza. No se trata \u00fanicamente de incorporar vocabulario, gram\u00e1tica o pronunciaci\u00f3n, sino de desarrollar la capacidad de interpretar expresiones, c\u00f3digos de comunicaci\u00f3n y formas de relacionarse que pueden variar entre pa\u00edses. Esto permite que los profesionales no solo hablen otro idioma, sino que puedan utilizarlo de manera efectiva en situaciones reales de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cUna persona puede tener un excelente nivel de ingl\u00e9s y, aun as\u00ed, generar un malentendido porque interpreta literalmente una expresi\u00f3n, desconoce una norma cultural o utiliza una forma de comunicaci\u00f3n que no es habitual para su interlocutor. La clave est\u00e1 en desarrollar la capacidad de observar, preguntar y adaptarse\u201d<\/em>, se\u00f1ala la profesional.<\/p>\n\n\n\n

\u201cQu\u00e9 pena\u201d, \u201creg\u00e1lame\u201d y \u201ccoger\u201d: colombianismos que pueden sonar diferente<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En Colombia existen numerosas expresiones que forman parte del lenguaje cotidiano y que, dentro del pa\u00eds, se entienden perfectamente. Sin embargo, al interactuar con profesionales de otras nacionalidades, algunas pueden generar confusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Una de ellas es \u201cqu\u00e9 pena\u201d, utilizada para disculparse, pedir un favor, llamar la atenci\u00f3n o expresar incomodidad. Su traducci\u00f3n literal al ingl\u00e9s como \u201cwhat a shame\u201d puede no transmitir la intenci\u00f3n original. Algo similar ocurre con \u201creg\u00e1lame\u201d, una forma habitual de pedir algo amablemente \u2014\u201creg\u00e1lame un caf\u00e9\u201d, \u201creg\u00e1lame un minuto\u201d o \u201creg\u00e1lame tu opini\u00f3n\u201d\u2014 que para un extranjero que aprende espa\u00f1ol puede resultar desconcertante.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n est\u00e1 \u201ccoger\u201d, palabra de uso cotidiano en Colombia para referirse a tomar, utilizar o abordar algo, como \u201ccoger un taxi\u201d o \u201ccoger una ruta\u201d. Sin embargo, en varios pa\u00edses de latinoam\u00e9rica tiene una connotaci\u00f3n sexual, por lo que puede generar incomodidad o resultar inapropiada en un contexto profesional. A estas expresiones se suman otras como \u201cch\u00e9vere\u201d, \u201cde una\u201d, \u201cpilas\u201d o \u201cparce\u201d, cuyo nivel de informalidad o significado puede variar seg\u00fan el pa\u00eds y la situaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLos modismos no son incorrectos. El desaf\u00edo aparece cuando trasladamos expresiones propias de nuestra cultura a contextos donde el interlocutor puede no conocerlas. No se trata de dejar de utilizarlas, sino de saber cu\u00e1ndo pueden generar una interpretaci\u00f3n distinta<\/em>\u201d, explica Solarte.<\/p>\n\n\n\n

Los errores m\u00e1s comunes con equipos de Estados Unidos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uno de los principales desaf\u00edos al trabajar con equipos estadounidenses es traducir literalmente expresiones colombianas, sin considerar el contexto. Frases como \u201creg\u00e1lame un minuto\u201d, \u201cqu\u00e9 pena molestarte\u201d o \u201cahorita te lo env\u00edo\u201d requieren adaptaci\u00f3n, al igual que palabras como actually<\/em>, que significa \u201cen realidad\u201d y no \u201cactualmente\u201d, o eventually<\/em>, que significa \u201cfinalmente\u201d o \u201ccon el tiempo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn muchos contextos laborales de Estados Unidos se valora una comunicaci\u00f3n directa, concreta y orientada a resultados. Por eso, expresiones como \u2018lo revisamos\u2019 o \u2018de pronto podemos hacerlo\u2019 pueden requerir mayor precisi\u00f3n al establecer compromisos y pr\u00f3ximos pasos\u201d<\/em>, explica la profesional.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s que idioma: entender c\u00f3mo trabaja la otra cultura<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las diferencias culturales tambi\u00e9n aparecen en aspectos que no tienen relaci\u00f3n directa con el vocabulario. La puntualidad, el manejo de los silencios, la relaci\u00f3n con la jerarqu\u00eda, la manera de dar retroalimentaci\u00f3n, la toma de decisiones y la forma de negociar pueden variar significativamente entre pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

\u201cUn profesional que trabaja con equipos internacionales necesita entender no solamente qu\u00e9 palabras utilizar, sino tambi\u00e9n c\u00f3mo construir confianza, c\u00f3mo expresar desacuerdos, qu\u00e9 nivel de formalidad utilizar y c\u00f3mo interpretar las respuestas de sus interlocutores. Esa lectura cultural permite evitar malentendidos que pueden afectar una negociaci\u00f3n o una relaci\u00f3n comercial\u201d<\/em>, afirma Solarte.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, herramientas como el Cultural Orientations Indicator (COI) permiten identificar diferencias y similitudes en las preferencias culturales de las personas y equipos, entregando recomendaciones para abordar potenciales desaf\u00edos interculturales. Berlitz se\u00f1ala que esta evaluaci\u00f3n puede utilizarse para ayudar a colaboradores y empresas a comprender c\u00f3mo las preferencias culturales influyen en el trabajo y en la relaci\u00f3n con colegas internacionales.<\/p>\n\n\n\n

La propuesta forma parte del enfoque de Berlitz Cultural Consulting, que busca fortalecer las competencias interculturales de las organizaciones mediante capacitaci\u00f3n y herramientas orientadas a mejorar la comunicaci\u00f3n, la colaboraci\u00f3n y el desempe\u00f1o de equipos globales.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCuando los colaboradores comprenden estas diferencias, pueden mejorar la colaboraci\u00f3n y convertir la diversidad cultural en una ventaja, en lugar de una barrera\u201d<\/em>, concluye la profesional.<\/p>\n\n\n\n

En un mercado laboral cada vez m\u00e1s global, saber ingl\u00e9s abre la puerta a una conversaci\u00f3n internacional, pero comprender a quien est\u00e1 al otro lado puede determinar c\u00f3mo termina. Porque hablar el mismo idioma no siempre significa decir lo mismo.<\/p>\n\n\n\n

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