{"id":22181,"date":"2026-07-27T19:48:38","date_gmt":"2026-07-28T00:48:38","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=22181"},"modified":"2026-07-27T20:07:14","modified_gmt":"2026-07-28T01:07:14","slug":"lacardio-ratifica-su-proposito-de-entregar-la-mejor-medicina-con-corazon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/07\/27\/lacardio-ratifica-su-proposito-de-entregar-la-mejor-medicina-con-corazon\/el_resto\/2026\/","title":{"rendered":"LaCardio ratifica su prop\u00f3sito de ‘entregar la mejor medicina con coraz\u00f3n’"},"content":{"rendered":"\n

Bogot\u00e1, 23 de julio de 2026.<\/strong> En un momento decisivo para el sistema de salud colombiano, LaCardio ratific\u00f3 su disposici\u00f3n a participar activamente en la b\u00fasqueda de soluciones que garanticen una atenci\u00f3n sostenible, oportuna y centrada en las personas, sin apartarse del prop\u00f3sito que ha orientado su trabajo: entregar la mejor medicina con coraz\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El mensaje fue presentado durante un encuentro con periodistas en el que el doctor Juan Gabriel Cendales, CEO de LaCardio analiz\u00f3 las perspectivas y los principales desaf\u00edos del sector, mientras que Juan Diego Gonz\u00e1lez, director financiero de LaCardio, comparti\u00f3 los resultados de la instituci\u00f3n y sus proyectos de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

El Dr. Cendales se\u00f1al\u00f3 que el sistema enfrenta retos que requieren respuestas coordinadas: recuperar la confianza, asegurar la disponibilidad de medicamentos y tecnolog\u00edas, mejorar el flujo de recursos, fortalecer la gobernanza y garantizar que las decisiones financieras se traduzcan en acceso efectivo para los pacientes. Frente a este panorama, LaCardio manifest\u00f3 su inter\u00e9s en mantener una conversaci\u00f3n abierta con autoridades, aseguradores, sector farmac\u00e9utico y dispositivos, profesionales de la salud y dem\u00e1s actores del sector. <\/p>\n\n\n\n

La instituci\u00f3n considera que las soluciones sostenibles deben construirse desde la colaboraci\u00f3n, el conocimiento cl\u00ednico y el reconocimiento de las realidades de cada territorio.<\/p>\n\n\n\n

Resultados que hacen posible la misi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante el encuentro, LaCardio explic\u00f3 que la sostenibilidad financiera no constituye un objetivo separado de su prop\u00f3sito social, sino una condici\u00f3n necesaria para protegerlo. <\/p>\n\n\n\n

Como entidad sin \u00e1nimo de lucro, los excedentes se reinvierten en atenci\u00f3n, tecnolog\u00eda, infraestructura, investigaci\u00f3n y programas dirigidos a poblaciones vulnerables. <\/p>\n\n\n\n

\u201cSin excedentes no hay renovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, no hay investigaci\u00f3n cl\u00ednica, no hay margen para responder a una crisis. El excedente no es un lujo: es la condici\u00f3n material que permite que la misi\u00f3n asistencial contin\u00fae existiendo ma\u00f1ana\u201d, afirm\u00f3 el doctor Cendales.<\/p>\n\n\n\n

Una instituci\u00f3n que crece sin abandonar su origen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En 2025, LaCardio registr\u00f3 m\u00e1s de 146.000 consultas ambulatorias, 100.000 atenciones de urgencias, 26.000 egresos hospitalarios y 8.000 procedimientos quir\u00fargicos, 266 trasplantes de \u00f3rganos, ubic\u00e1ndola como el hospital que m\u00e1s trasplantes realiza en el pa\u00eds. La instituci\u00f3n cuenta con 355 camas, siete unidades de cuidado intensivo, m\u00e1s de 60 especialidades m\u00e9dicas y quir\u00fargicas y una infraestructura orientada a la atenci\u00f3n de patolog\u00edas de alta complejidad.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed mismo la instituci\u00f3n destac\u00f3 que su crecimiento conserva una dimensi\u00f3n profundamente social. A trav\u00e9s de Regale una Vida, la instituci\u00f3n invierte cerca de $12.000 millones al a\u00f1o para facilitar el diagn\u00f3stico y tratamiento de ni\u00f1os de bajos recursos con enfermedades cardiovasculares.<\/p>\n\n\n\n

Durante 2025, el programa valor\u00f3 a 3.435 ni\u00f1os, traslad\u00f3 a 214 pacientes y lleg\u00f3 a 326 municipios. Estos resultados reflejan una visi\u00f3n en la que la excelencia cl\u00ednica debe estar acompa\u00f1ada por solidaridad, acceso y sensibilidad frente a las necesidades de las familias.<\/p>\n\n\n\n

El Ranking IntelLat 2025 la ubic\u00f3 en el s\u00e9ptimo lugar entre los hospitales de Latinoam\u00e9rica y en el primer puesto en Colombia en cardiolog\u00eda, experiencia del paciente y primer puesto en Latinoam\u00e9rica en sostenibilidad. Es uno de los 8 hospitales acreditados con excelencia del pa\u00eds y cuenta adem\u00e1s con sello platino en sostenibilidad empresarial y certificaci\u00f3n en buenas pr\u00e1cticas de gobierno corporativo otorgados por el Icontec.<\/p>\n\n\n\n

Estos reconocimientos constituyen una validaci\u00f3n externa de capacidades desarrolladas mediante gobierno cl\u00ednico, gesti\u00f3n basada en evidencia, seguridad del paciente, mejora continua y el compromiso de cerca de 3500 colaboradores que hacen parte de la instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Construir desde el cuidado<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El encuentro dej\u00f3 una conclusi\u00f3n central: la transformaci\u00f3n del sistema no depender\u00e1 \u00fanicamente de nuevas pol\u00edticas o fuentes de financiaci\u00f3n. Tambi\u00e9n exigir\u00e1 instituciones capaces de anticiparse, cooperar y convertir los recursos disponibles en mejores resultados para los pacientes, y para esto se requiere disciplina organizacional.<\/p>\n\n\n\n

LaCardio expres\u00f3 su compromiso de seguir participando en esa construcci\u00f3n desde su experiencia en atenci\u00f3n de alta complejidad, investigaci\u00f3n, formaci\u00f3n de talento humano y desarrollo de redes. Su objetivo es crecer de manera responsable, aportar al fortalecimiento del sistema y preservar una forma de entender la medicina en la que la excelencia cient\u00edfica y la humanidad son inseparables.<\/p>\n\n\n\n

Porque, incluso en medio de la incertidumbre del sector, la instituci\u00f3n mantiene una convicci\u00f3n: el futuro de la salud debe construirse colectivamente, poniendo siempre al paciente en el centro y entregando la mejor medicina con coraz\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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