{"id":21969,"date":"2026-07-11T09:47:30","date_gmt":"2026-07-11T14:47:30","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=21969"},"modified":"2026-07-11T09:52:31","modified_gmt":"2026-07-11T14:52:31","slug":"breve-no-es-suficiente-para-la-agilidad-operativa-financiera-galileo-financial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/07\/11\/breve-no-es-suficiente-para-la-agilidad-operativa-financiera-galileo-financial\/el_resto\/2026\/","title":{"rendered":"Bre-B no es suficiente para la agilidad operativa financiera: Galileo Financial"},"content":{"rendered":"\n

Bogot\u00e1,\u00a011 de julio\u00a0de 2026 \u2013\u00a0<\/strong>Galileo Financial Technologies, la\u00a0plataforma\u00a0tecnol\u00f3gica\u00a0propiedad\u00a0de So Fi Technologies (NASDAQ: SOFI),\u00a0public\u00f3\u00a0los\u00a0hallazgos\u00a0de\u00a0su reciente\u00a0investigaci\u00f3n, el\u00a0Reporte\u00a0de la Banca\u00a0Adaptativa\u00a0de Galileo,\u00a0que\u00a0revela\u00a0una\u00a0brecha\u00a0significativa\u00a0de\u00a0agilidad\u00a0en\u00a0el sector\u00a0financiero\u00a0de Colombia. Si bien el\u00a0pa\u00eds\u00a0ha\u00a0eliminado\u00a0con\u00a0\u00e9xito\u00a0la\u00a0fricci\u00f3n\u00a0en\u00a0las\u00a0transacciones\u00a0a\u00a0trav\u00e9s\u00a0de\u00a0sistemas\u00a0como Bre-B,\u00a0que\u00a0ya\u00a0alcanza\u00a0a 34\u00a0millones\u00a0de\u00a0usuarios\u00a0activos\u00a0(aprox. el 71% de la poblaci\u00f3n\u00a0adulta),\u00a0esta\u00a0velocidad\u00a0a\u00fan\u00a0no se traduce\u00a0en agilidad\u00a0operativa.<\/p>\n\n\n\n

El informe, que encuest\u00f3 a 337 directores de tecnolog\u00eda (CTO) y directores de informaci\u00f3n (CIO) en la regi\u00f3n, destaca que el 80,2% de las organizaciones colombianas requieren m\u00e1s de seis meses para lanzar con \u00e9xito un solo producto nuevo. Esta cifracontrasta fuertemente con mercados m\u00e1s adaptativos como Brasil, donde menos de la mitad de las empresas (40,2%) enfrentaretrasos similares en sus lanzamientos.<\/p>\n\n\n\n

Alta <\/strong>fricci\u00f3n<\/strong> <\/strong>operativa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La investigaci\u00f3n identifica a Colombia como el mercado con la mayor fricci\u00f3n operativa de Latinoam\u00e9rica. Seg\u00fan el reporte:<\/p>\n\n\n\n

\u25cf Sistemas <\/strong>internos<\/strong> <\/strong>r\u00edgidos<\/strong>: <\/strong>Un m\u00e1ximo regional del 69,1% de los encuestados colombianos reporta estar restringido por las limitaciones de sus sistemas operativos, en comparaci\u00f3n con solo el 19,6% en Brasil.<\/p>\n\n\n\n

\u25cf Rezago<\/strong> <\/strong>en<\/strong> <\/strong>innovaci\u00f3n<\/strong>:<\/strong> Como consecuencia, solo el 6,2% de las firmas colombianas se encuentra \u00abprobando y lanzandonuevos servicios constantemente\u00bb, una tasa cuatro vecesmenor que el 25,0% registrado en Brasil.<\/p>\n\n\n\n

\u25cf Ciclos<\/strong> de <\/strong>respuesta<\/strong> lentos: <\/strong>M\u00e1s de las tres cuartas partes (76,5%) de las empresas en Colombia tardan m\u00e1s de tresmeses en implementar una actualizaci\u00f3n de funcionesespec\u00edfica solicitada por los usuarios.<\/p>\n\n\n\n

El <\/strong>cambio<\/strong> <\/strong>hacia<\/strong> la Banca <\/strong>Adaptativa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para superar estos obst\u00e1culos, Galileo propone la transici\u00f3n haciala \u00abBanca Adaptativa\u00bb, definida como la capacidad de ajustarcontinuamente la infraestructura, la toma de decisiones y las experiencias del cliente en tiempo real sin sacrificar el control operativo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA\u00a0medida\u00a0que\u00a0desaparecen\u00a0las\u00a0dificultades\u00a0en\u00a0los\u00a0pagos, la\u00a0nueva\u00a0frontera\u00a0es la\u00a0agilidad\u00a0operativa. El\u00a0\u00e9xito\u00a0en\u00a0esta\u00a0nueva\u00a0era\u00a0pertenece\u00a0a las\u00a0organizaciones\u00a0que\u00a0tratan\u00a0su\u00a0infraestructura\u00a0comoun motor de\u00a0crecimiento\u00a0adaptable,\u00a0combinando\u00a0se\u00f1ales\u00a0de\u00a0datosen\u00a0tiempo\u00a0real con la\u00a0escala\u00a0y el control\u00a0necesarios\u00a0para\u00a0superara la\u00a0competencia<\/em>\u201d,\u00a0afirm\u00f3\u00a0Abdul Assal, director de\u00a0desarrollode\u00a0negocios\u00a0para\u00a0Brasil\u00a0y Colombia\u00a0en\u00a0Galileo Financial Technologies.<\/p>\n\n\n\n

Tecnolog\u00eda<\/strong> <\/strong>en<\/strong> <\/strong>tiempo<\/strong> real <\/strong>como<\/strong> motor de <\/strong>ingresos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A pesar de los retrasos en los lanzamientos, hay un apetito claro por la modernizaci\u00f3n. El 54,4% de las empresas colombianas yaidentifican los servicios financieros en tiempo real \u2014como pagosinstant\u00e1neos y acceso a datos\u2014 como motores significativos o directos de sus ingresos actuales. Sin embargo, para capturarplenamente este valor, las instituciones deben resolver el desaf\u00edode la \u00abpreparaci\u00f3n\u00bb operativa que actualmente frena la entrega de productos.<\/p>\n\n\n\n

Datos <\/strong>destacados<\/strong> de Colombia:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u25cf 80,2% de las empresas tardan >6 meses en lanzar nuevosproductos.<\/p>\n\n\n\n

\u25cf 76,5% requieren >3 meses para aplicar mejoras basadas enfeedback de usuarios.<\/p>\n\n\n\n

\u25cf 69,1% se ven limitadas por sus sistemas operativos actuales(el nivel m\u00e1s alto de la regi\u00f3n).<\/p>\n\n\n\n

\u25cf 6,2% realizan pruebas y lanzamientos de servicios de forma continua.<\/p>\n\n\n\n

\u25cf 34 millones de usuarios activos en la red de pagos en tiemporeal Bre-B.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bogot\u00e1,\u00a011 de julio\u00a0de 2026 \u2013\u00a0Galileo Financial Technologies, la\u00a0plataforma\u00a0tecnol\u00f3gica\u00a0propiedad\u00a0de So Fi Technologies (NASDAQ: SOFI),\u00a0public\u00f3\u00a0los\u00a0hallazgos\u00a0de\u00a0su reciente\u00a0investigaci\u00f3n, el\u00a0Reporte\u00a0de la Banca\u00a0Adaptativa\u00a0de Galileo,\u00a0que\u00a0revela\u00a0una\u00a0brecha\u00a0significativa\u00a0de\u00a0agilidad\u00a0en\u00a0el sector\u00a0financiero\u00a0de Colombia. Si bien el\u00a0pa\u00eds\u00a0ha\u00a0eliminado\u00a0con\u00a0\u00e9xito\u00a0la\u00a0fricci\u00f3n\u00a0en\u00a0las\u00a0transacciones\u00a0a\u00a0trav\u00e9s\u00a0de\u00a0sistemas\u00a0como Bre-B,\u00a0que\u00a0ya\u00a0alcanza\u00a0a 34\u00a0millones\u00a0de\u00a0usuarios\u00a0activos\u00a0(aprox. el 71% de la poblaci\u00f3n\u00a0adulta),\u00a0esta\u00a0velocidad\u00a0a\u00fan\u00a0no se traduce\u00a0en agilidad\u00a0operativa. El informe, que encuest\u00f3 a 337 directores de tecnolog\u00eda (CTO) y directores de informaci\u00f3n (CIO) en la regi\u00f3n, destaca que el 80,2% de las organizaciones colombianas requieren m\u00e1s de seis meses para lanzar con \u00e9xito un solo producto nuevo. Esta cifracontrasta fuertemente con mercados m\u00e1s adaptativos como Brasil, donde menos de la mitad de las empresas (40,2%) enfrentaretrasos similares en sus lanzamientos. Alta fricci\u00f3n operativa La investigaci\u00f3n identifica a Colombia como el mercado con la mayor fricci\u00f3n operativa de Latinoam\u00e9rica. Seg\u00fan el reporte: \u25cf Sistemas internos r\u00edgidos: Un m\u00e1ximo regional…<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":21973,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_FSMCFIC_featured_image_caption":"","_FSMCFIC_featured_image_nocaption":"","_FSMCFIC_featured_image_hide":"","footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-21969","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-el_resto"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21969","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21969"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21969\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21976,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21969\/revisions\/21976"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21973"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21969"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21969"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21969"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}