{"id":21759,"date":"2026-06-26T18:52:25","date_gmt":"2026-06-26T23:52:25","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=21759"},"modified":"2026-06-26T18:52:50","modified_gmt":"2026-06-26T23:52:50","slug":"el-4788-de-las-viviendas-del-pais-son-apartamentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/06\/26\/el-4788-de-las-viviendas-del-pais-son-apartamentos\/el_bolsillo\/2026\/","title":{"rendered":"El 47,88% de las viviendas del pa\u00eds son apartamentos"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bogot\u00e1, 26 de junio de 2026.<\/strong>\u00a0En el marco de la cuarta Rueda de Negocios de Administradores de Propiedad Horizontal, realizada en Bogot\u00e1, Fedelonjas dio a conocer que el 47,88 % de las viviendas urbanas de Colombia, cerca de 6,7 millones de unidades, se encuentran bajo el r\u00e9gimen de propiedad horizontal. Conjuntos cerrados y edificios de apartamentos concentran hoy buena parte de la vida residencial de los colombianos, lo que convierte a la copropiedad en el escenario cotidiano de millones de familias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este crecimiento plantea retos a los administradores de propiedad horizontal, quienes son los llamados a gestionar presupuestos, contratos, convivencia, mantenimiento y el cumplimiento de la normativa vigente (Ley 675 de 2001). A esto se suma que cerca del 40 % de los hogares vive en arriendo, y una parte creciente de esas operaciones ocurre dentro de copropiedades.. Adem\u00e1s, la expansi\u00f3n de las rentas cortas de alojamiento tur\u00edstico agrega presiones de seguridad y convivencia que recaen directamente sobre el administrador.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cEl administrador es una figura clave para la calidad de vida y para el patrimonio de las familias. Necesitamos elevar el est\u00e1ndar: administradores capacitados y certificados, capaces de manejar presupuestos, convivencia y los retos que traen el arriendo y las rentas cortas. Profesionalizar la administraci\u00f3n de copropiedades es proteger el bolsillo y la tranquilidad de millones de hogares\u201d, afirm\u00f3 Mario Ram\u00edrez, presidente de Fedelonjas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En las principales ciudades la tendencia de propiedad horizontal se intensifica y, en la mayor\u00eda de los casos, supera el 60 % de los hogares: Bucaramanga encabeza el listado con un 69,3 %, seguida de Bogot\u00e1 con 67,7 % y Medell\u00edn con 61,7 %. En la costa Caribe, tanto Cartagena como Barranquilla registran un 61,2 %, mientras que Cali se ubica en 57,71 %. \u201cLa residencia en propiedad horizontal viene aumentando en todas las regiones, pero es en las grandes ciudades donde se ha consolidado como la norma\u201d, detall\u00f3 Ram\u00edrez.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Arriendos y cuota de administraci\u00f3n, el gran reto&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La principal forma de tenencia en Colombia en 2025 fue el arriendo o subarriendo, con el 40,8 % de los hogares, categor\u00eda predominante por cuarto a\u00f1o consecutivo. Esa alta rotaci\u00f3n de residentes exige a las copropiedades una gesti\u00f3n m\u00e1s demandante de la convivencia y la seguridad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A la vez, las cuotas de administraci\u00f3n est\u00e1n bajo presi\u00f3n. Los servicios relacionados con la copropiedad crecieron 13,42 % anual en mayo de 2026, m\u00e1s del doble de la inflaci\u00f3n general (5,84 %). Detr\u00e1s de esa cifra est\u00e1, en buena medida, el incremento del salario m\u00ednimo, que encarece la vigilancia, el aseo y el personal (rubros que concentran casi el 70 % de las cuotas) y golpea directamente a los hogares que viven en propiedad horizontal.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este escenario, el administrador queda en el centro. Debe sostener la calidad del servicio con presupuestos cada vez m\u00e1s ajustados, gestionar el recaudo de las cuotas y rendir cuentas transparentes a la asamblea, mientras absorbe el alza de costos sin descuidar la convivencia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Rentas cortas, nueva realidad que transforma la propiedad&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El auge de las rentas cortas confirma esta transformaci\u00f3n. De acuerdo con datos analizados por Fedelonjas con base en AirDNA y c\u00e1lculos de Camacol, en Colombia operan 116.685 hospedajes en el mercado de alojamiento de corta estancia, con una ocupaci\u00f3n promedio del 50 %, una tarifa media de $255.000 por noche, estad\u00edas de cinco d\u00edas y un ingreso promedio de $41 millones anuales por inmueble.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La oferta se concentra en Antioquia, con m\u00e1s de 30.000 hospedajes, seguida de Bogot\u00e1 (m\u00e1s de 19.000) y Bol\u00edvar (m\u00e1s de 13.000). Las mayores tasas de ocupaci\u00f3n se registran en Bogot\u00e1 (62 %), Norte de Santander (58 %) y Antioquia (57 %), que sostienen la demanda durante buena parte del a\u00f1o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la \u00faltima d\u00e9cada, Bogot\u00e1 pas\u00f3 de 500 a m\u00e1s de 20.000 unidades de renta corta y hoy concentra cerca del 17 % del mercado nacional, seg\u00fan Fernando Quintero y Norbey Pi\u00f1eros, directores de arriendos de RV Inmobiliaria. \u201cEl mercado de renta corta en Bogot\u00e1 est\u00e1 altamente concentrado, con Chapinero \u2014incluido el Chic\u00f3\u2014 liderando cerca del 40 % del inventario, seguido por Usaqu\u00e9n, Centro ampliado y Teusaquillo\u201d, detallaron los expertos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para las copropiedades, esta din\u00e1mica representa un reto directo porque el administrador debe equilibrar el derecho de los propietarios a rentar con la tranquilidad de los residentes permanentes, definir reglas claras para el uso de zonas comunes y controlar el acceso de hu\u00e9spedes temporales, muchas veces sin una regulaci\u00f3n interna actualizada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cambios en la conformaci\u00f3n de los hogares<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 2025, el hogar biparental concentra el 51,3% de los hogares, pero los hogares de un solo adulto cabeza de familia (unipersonal 20,2% y monoparental 24,3%) ya suman el 44,5%. Esto se\u00f1ala una base de propietarios de un solo ingreso.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para la administraci\u00f3n de propiedad horizontal esto implica retos concretos, &nbsp;como menor asistencia a asambleas y mayor uso de poderes; hogares de un solo ingreso m\u00e1s sensibles a los incrementos de la cuota de administraci\u00f3n; un giro en la demanda de zonas comunes hacia gimnasio, coworking, recepci\u00f3n de domicilios y servicios pet-friendly.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bogot\u00e1, 26 de junio de 2026.\u00a0En el marco de la cuarta Rueda de Negocios de Administradores de Propiedad Horizontal, realizada en Bogot\u00e1, Fedelonjas dio a conocer que el 47,88 % de las viviendas urbanas de Colombia, cerca de 6,7 millones de unidades, se encuentran bajo el r\u00e9gimen de propiedad horizontal. 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