{"id":21493,"date":"2026-06-10T20:15:53","date_gmt":"2026-06-11T01:15:53","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=21493"},"modified":"2026-06-10T20:17:31","modified_gmt":"2026-06-11T01:17:31","slug":"cuanto-cuesta-un-mundial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/06\/10\/cuanto-cuesta-un-mundial\/el_resto\/2026\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1nto\u00a0cuesta un mundial?"},"content":{"rendered":"\n

Por Germ\u00e1n Buenaventura, docente de la Escuela de Contabilidad y Finanzas Globales de la Universidad Polit\u00e9cnico Grancolombiano<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estamos ante una nueva versi\u00f3n del Mundial de F\u00fatbol organizado por la FIFA. Y, de cara a 2026, en las 16 sedes se esperan cerca de 6 millones de espectadores. Sin embargo, a medida que crece la efervescencia, poco se mide el impacto real de ser anfitri\u00f3n de este evento, as\u00ed como los costos y beneficios que implica en t\u00e9rminos de inversi\u00f3n en infraestructura, seguridad, v\u00edas, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es el costo hist\u00f3rico de realizar este evento? Seg\u00fan cifras de Bankinter, para 2026 el costo en euros de acoger este certamen (desde Sud\u00e1frica 2010 hasta el \u00faltimo celebrado en Qatar 2022) ha aumentado de manera significativa.<\/p>\n\n\n\n

La inversi\u00f3n se concentra principalmente en infraestructura y movilidad, en especial en la construcci\u00f3n o adecuaci\u00f3n de estadios, v\u00edas de acceso y procesos de modernizaci\u00f3n urbana. A ello se suman la hoteler\u00eda y el alojamiento necesarios para cubrir la demanda tur\u00edstica; la adecuaci\u00f3n de redes tecnol\u00f3gicas que permitan a los medios de comunicaci\u00f3n la correcta difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n, incluyendo centros de prensa acordes con los requerimientos de la FIFA; espacios de entretenimiento, como los denominados fan fest; y, por \u00faltimo, pero no menos importante, la inversi\u00f3n en seguridad que garantice el desplazamiento tranquilo de residentes y visitantes en eventos y zonas tur\u00edsticas.<\/p>\n\n\n\n

Para esta edici\u00f3n, se estima que la inversi\u00f3n asciende a cerca de 13.000 millones de euros y se proyecta (seg\u00fan cifras de Sport Value) un impacto de 10.900 millones de d\u00f3lares, equivalentes aproximadamente a 16.000 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n es necesario preguntarse c\u00f3mo se financian estos sectores para cumplir con las exigencias del evento. El modelo FIFA establece que la inversi\u00f3n por parte de este organismo cubre solo una fracci\u00f3n del total. De acuerdo con datos consultados por panamericanworld.com, el monto asciende a 3.800 millones de d\u00f3lares por concepto de organizaci\u00f3n y competici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Canad\u00e1, uno de los organizadores y con tres sedes asignadas, ha realizado un desembolso inicial bruto que oscila entre 523 y 624 millones de d\u00f3lares canadienses. Parte de esta inversi\u00f3n ser\u00e1 recuperada mediante impuestos al alojamiento tur\u00edstico, gravamen que \u201cse extender\u00e1 por lo menos por seis a\u00f1os\u201d, mientras que el resto se financia a trav\u00e9s del presupuesto p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

En el caso mexicano, se anunci\u00f3 un aporte federal para las tres sedes designadas, con un gasto estimado entre 1.500 y 2.000 millones de pesos mexicanos. Parte de esa inversi\u00f3n se complementa con la \u201cley de ingresos 2026\u201d, que exime del pago de impuestos, durante el \u00faltimo trimestre fiscal, al capital privado que contribuya directamente al desarrollo del evento.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, Estados Unidos, tercer organizador, financia el evento mediante dos v\u00edas: al tratarse de un pa\u00eds federal con m\u00faltiples sedes en distintos estados, una parte de la inversi\u00f3n proviene de los gobiernos estatales anfitriones y otra corresponde al gobierno federal, que podr\u00eda aportar hasta 630 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n

Los grandes eventos, en especial los Juegos Ol\u00edmpicos y los mundiales de f\u00fatbol, suelen reflejar un dinamismo en sectores como el comercio, la gastronom\u00eda, la hoteler\u00eda, el turismo y la infraestructura, adem\u00e1s de generar empleo directo e indirecto para atender la demanda en log\u00edstica, restaurantes, hoteles y servicios asociados.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, esa din\u00e1mica no siempre compensa la inversi\u00f3n realizada. Seg\u00fan Natixis Corporate & InvestmentBanking, los organizadores podr\u00edan experimentar aumentos marginales en el PIB: para M\u00e9xico, entre un 0,1% y un 0,13% como m\u00e1ximo; para Estados Unidos, un crecimiento cercano al 0,05%; y para Canad\u00e1, alrededor del 0,07%.<\/p>\n\n\n\n

Ahora bien, este tipo de eventos no altera de forma significativa las proyecciones de crecimiento econ\u00f3mico de los pa\u00edses. En el caso de Estados Unidos y Canad\u00e1, con pr\u00e1cticas fiscales s\u00f3lidas, el gasto asociado al Mundial no compromete de manera relevante sus finanzas. En contraste, M\u00e9xico, pese a organizar su tercer mundial, muestra de forma m\u00e1s aislada los beneficios macroecon\u00f3micos de corto plazo derivados de esta inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Para la FIFA y Open Economics, el impacto econ\u00f3mico de organizar un Mundial se compone de tres variables. La primera corresponde a los efectos directos, asociados al desempe\u00f1o de los sectores econ\u00f3micos durante el desarrollo del torneo. La segunda abarca los efectos indirectos, que incluyen todos los sectores tangibles e intangibles que respaldan el funcionamiento del evento. La tercera comprende las secuelas o efectos negativos, especialmente en el \u00e1mbito ambiental, que pueden afectar a los pa\u00edses anfitriones.<\/p>\n\n\n\n

En t\u00e9rminos reales, surge una pregunta clave: \u00bfqui\u00e9nes son los verdaderos beneficiados: la ciudadan\u00eda, las econom\u00edas locales o las grandes corporaciones internacionales?<\/p>\n\n\n\n

La FIFA establece tres categor\u00edas para la distribuci\u00f3n de utilidades. La primera corresponde a los socios y patrocinadores oficiales, con visibilidad directa en partidos, ruedas de prensa y publicidad en las transmisiones. La segunda incluye a los patrocinadores espec\u00edficos que apoyan log\u00edsticamente el evento, como aerol\u00edneas, entidades financieras y cadenas de restaurantes. Finalmente, est\u00e1n las promotoras que respaldan la Copa del Mundo de manera puntual.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo determinar si es viable organizar un Mundial? En 1986, Colombia fue seleccionada como sede, pero el gobierno de la \u00e9poca renunci\u00f3 a este derecho, argumentando que los recursos requeridos deb\u00edan destinarse a sectores como educaci\u00f3n, infraestructura y calidad de vida.<\/p>\n\n\n\n

No es posible establecer con certeza si, de haberse realizado, el pa\u00eds a\u00fan estar\u00eda pagando esa deuda o si habr\u00edaexperimentado un crecimiento econ\u00f3mico significativo. Lo que s\u00ed es probable es que se hubiera generado un impulso en infraestructura vial, capacidad hotelera y posicionamiento internacional, en un contexto previo a uno de los periodos m\u00e1s complejos en materia de seguridad.<\/p>\n\n\n\n

Hoy, sin embargo, resulta dif\u00edcil que un solo pa\u00eds asuma un evento de esta magnitud. En ese contexto, y dadas su capacidad de endeudamiento e infraestructura, Estados Unidos parece ser el pa\u00eds que menor inversi\u00f3n relativa ha realizado entre los tres anfitriones, y, al contar con m\u00e1s ciudades sede, podr\u00eda obtener mayores beneficios en el corto plazo.<\/p>\n\n\n\n

En el caso de M\u00e9xico, ser\u00e1 necesario esperar entre uno y dos a\u00f1os despu\u00e9s del Mundial para evaluar los efectos macroecon\u00f3micos de la inversi\u00f3n. Para Canad\u00e1, en cambio, el impacto estar\u00eda m\u00e1s asociado al posicionamiento de su marca pa\u00eds, en l\u00ednea con su modelo econ\u00f3mico y disciplina fiscal.<\/p>\n\n\n\n

En consecuencia, aunque la emoci\u00f3n de albergar este tipo de eventos conlleva beneficios culturales y cierto dinamismo local, en muchos casos no compensa la inversi\u00f3n realizada. El ejemplo es Qatar, donde el impacto macroecon\u00f3mico fue limitado debido a su econom\u00eda petrolera, pero para pa\u00edses emergentes resulta fundamental analizar de forma rigurosa el costo-beneficio de las exigencias e inversiones que impone la FIFA.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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