Davivienda Group realiz\u00f3 su primera Asamblea de Accionistas, en la que comparti\u00f3 los principales resultados de un a\u00f1o, en el que el Grupo dio un paso importante, consolidando una transformaci\u00f3n estructural que lo posiciona como una multilatina global, cercana e innovadora. En 2025, con la creaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de Davivienda Group como sociedad holding, la Organizaci\u00f3n estructur\u00f3 bajo una misma plataforma la propiedad y gesti\u00f3n del Banco Davivienda y sus filiales en Colombia y Centroam\u00e9rica, marcando un hito en su evoluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Este proceso culmin\u00f3 con el cierre exitoso de la transacci\u00f3n mediante la cual se integraron a la estructura del holding las operaciones de Bank of Nova Scotia (BNS) en Colombia, Costa Rica y Panam\u00e1, lo que permiti\u00f3 robustecer la escala del Grupo, su oferta de valor y sus capacidades, logrando una posici\u00f3n competitiva fortalecida para seguir creciendo en la regi\u00f3n. As\u00ed, Davivienda Group se consolid\u00f3 como el holding de los negocios de Davivienda, integrando operaciones bancarias, fiduciarias, de corretaje y otros servicios financieros en Colombia y Centroam\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n
En 2025, los resultados financieros reflejaron la materializaci\u00f3n de una plataforma financiera de mayor escala y capacidad global, con activos consolidados cercanos a 263,7 billones de pesos, una cartera bruta de 198,8 billones de pesos y un patrimonio de 22 billones de pesos. <\/p>\n\n\n\n
Este desempe\u00f1o permiti\u00f3 alcanzar una presencia relevante del Grupo en los principales mercados donde opera, con participaciones de mercado por cartera cercanas a 19,2% en Colombia, 14,3% en El Salvador, 13,0% en Costa Rica, 7,4% en Honduras y 3,2% en Panam\u00e1, posicion\u00e1ndolo como uno de los grupos financieros m\u00e1s importantes de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
La consolidaci\u00f3n de esta plataforma se tradujo en una Organizaci\u00f3n que atendi\u00f3 a cerca de 27,1 millones de clientes, con una presencia global significativamente fortalecida, combinando foco operativo y visi\u00f3n estrat\u00e9gica en un momento hist\u00f3rico. Este avance permiti\u00f3 servir a sus clientes con una oferta de productos y servicios m\u00e1s completa, combinando la experiencia local y la cercan\u00eda que los caracteriza, con capacidades globales y el expertise y sofisticaci\u00f3n heredados de Scotiabank.<\/p>\n\n\n\n
La innovaci\u00f3n fue un eje transversal de este desempe\u00f1o. En este contexto, DaviPlata, la billetera digital de los j\u00f3venes, continu\u00f3 consolid\u00e1ndose como uno de los pilares de la estrategia del Grupo, transform\u00e1ndose de billetera en neobanca, con una oferta de productos m\u00e1s amplia, una plataforma robustecida y una estrategia innovadora para llegar a nuevos segmentos de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
De esta manera, Davivienda Group continuar\u00e1 fortaleci\u00e9ndose como una plataforma financiera s\u00f3lida, cercana y relevante para la regi\u00f3n, con vocaci\u00f3n de liderazgo regional y una propuesta de valor integral para sus clientes.<\/p>\n\n\n\n
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