{"id":20050,"date":"2026-03-05T19:20:49","date_gmt":"2026-03-06T00:20:49","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=20050"},"modified":"2026-03-05T19:20:50","modified_gmt":"2026-03-06T00:20:50","slug":"contratar-personas-con-discapacidad-sera-obligatorio-desde-el-25-de-junio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/03\/05\/contratar-personas-con-discapacidad-sera-obligatorio-desde-el-25-de-junio\/el_resto\/2026\/","title":{"rendered":"Contratar personas con discapacidad ser\u00e1 obligatorio desde el 25 de junio"},"content":{"rendered":"\n

Bogot\u00e1, marzo 5 de 2026.<\/strong>\u00a0La Ley 2466 de 2025 establece que, a partir del 25 de junio de 2026, las empresas con m\u00e1s de 100 colaboradores deben contratar personas con discapacidad, contando con una cuota m\u00ednima de 2 personas por cada 100 trabajadores.\u00a0<\/strong>Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 de un cumplimiento legal, la inclusi\u00f3n laboral es una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica para las organizaciones, pues fortalece la innovaci\u00f3n, mejora el clima laboral y construye una cultura basada en respeto, equidad y sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n

Las empresas cumplen un papel clave como agentes de transformaci\u00f3n social. Su compromiso resulta fundamental para cerrar brechas, dinamizar el mercado laboral y avanzar hacia organizaciones m\u00e1s diversas. Para lograrlo, es fundamental incorporar acciones concretas como realizar diagn\u00f3sticos organizacionales, adaptar los espacios de trabajo, identificar vacantes inclusivas, sensibilizar a l\u00edderes y equipos, as\u00ed como fortalecer procesos de selecci\u00f3n bajo igualdad de oportunidades, estableciendo mecanismos de acompa\u00f1amiento.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, este proceso implica reconocer y superar barreras persistentes, entre las que se destacan el desconocimiento sobre la discapacidad, la falta de informaci\u00f3n frente al marco normativo vigente, as\u00ed como la persistencia de mitos y prejuicios que influyen en que muchas compa\u00f1\u00edas no den el paso hacia una contrataci\u00f3n m\u00e1s diversa. A ello se suma la limitada experiencia de algunas empresas en la implementaci\u00f3n de procesos inclusivos.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con Carolina Reina, coordinadora de Empleo y Capacitaci\u00f3n de Compensar:<\/strong> \u201ces indispensable que los equipos de talento humano cuenten con formaci\u00f3n en inclusi\u00f3n laboral y discapacidad, ya que esto permite desarrollar procesos objetivos, respetuosos y t\u00e9cnicamente adecuados. La ausencia de este conocimiento puede derivar en exclusi\u00f3n, errores en la evaluaci\u00f3n de capacidades, dificultades en la adaptaci\u00f3n laboral y afectaciones en la permanencia de los colaboradores\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Aparte del impacto social, la diversidad laboral tambi\u00e9n genera valor econ\u00f3mico. Un estudio realizado por Accenture<\/em>, en colaboraci\u00f3n con Disability:IN<\/em> y la Asociaci\u00f3n Americana de Personas con Discapacidad, evidenci\u00f3 que las empresas que emplean y apoyan activamente a poblaci\u00f3n con discapacidad superan a sus pares en desempe\u00f1o econ\u00f3mico, al registrar 1,6 veces m\u00e1s ingresos, el doble de beneficios econ\u00f3micos y 2,6 veces m\u00e1s ingresos netos frente a aquellas con pr\u00e1cticas menos inclusivas.<\/p>\n\n\n\n

A lo anterior, se suma que, en Colombia, el marco normativo contempla incentivos para las organizaciones que promueven la contrataci\u00f3n de personas con discapacidad, entre ellos, la deducci\u00f3n en el impuesto de renta del 200 % del valor de los salarios y prestaciones sociales pagadas durante el periodo gravable, y una disminuci\u00f3n del 50 % en la cuota de aprendices. Adicionalmente, cuentan con prioridad en procesos de contrataci\u00f3n p\u00fablica, reconocimiento en programas de responsabilidad social y el cumplimiento de est\u00e1ndares de sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n

Un modelo de inclusi\u00f3n laboral con enfoque a largo plazo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La contrataci\u00f3n de personas con discapacidad requiere un abordaje estructurado. En este sentido, Compensar ha venido fortaleciendo este aspecto a partir de alianzas estrat\u00e9gicas, acompa\u00f1amiento especializado y din\u00e1micas claramente definidas, que incluyen diagn\u00f3sticos organizacionales, sensibilizaci\u00f3n a l\u00edderes y equipos de trabajo, as\u00ed como apoyo t\u00e9cnico en los procesos de selecci\u00f3n, vinculaci\u00f3n, inducci\u00f3n y seguimiento.<\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s de su Agencia de Empleo, Compensar ha acompa\u00f1ado a las empresas en la implementaci\u00f3n de rutas de inclusi\u00f3n laboral, generando m\u00e1s de 1.300 colocaciones en diferentes industrias, evidenciando que los procesos estructurados y con acompa\u00f1amiento continuo generan resultados sostenibles tanto para las organizaciones como para las personas vinculadas.<\/p>\n\n\n\n

De igual forma, mediante el Programa Enlaces, promueve el desarrollo de habilidades y capacidades de las personas con discapacidad intelectual, mediante la generaci\u00f3n de experiencias formativas y de bienestar integral, lo cual no solo mejora su calidad de vida, sino que tambi\u00e9n fomenta la integraci\u00f3n laboral y social.<\/p>\n\n\n\n

En este escenario, reconocer el talento de las personas con discapacidad implica comprender que, a lo largo de su proceso suelen desarrollar habilidades como resiliencia, adaptabilidad y capacidad para resolver problemas, competencias altamente valoradas en el entorno laboral actual. En un mercado cada vez m\u00e1s consciente y competitivo, la inclusi\u00f3n laboral impulsa el crecimiento y la transformaci\u00f3n positiva de las organizaciones en el largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

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