{"id":19160,"date":"2026-01-08T19:40:54","date_gmt":"2026-01-09T00:40:54","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=19160"},"modified":"2026-01-08T19:44:34","modified_gmt":"2026-01-09T00:44:34","slug":"fintechs-financiaran-la-compra-los-utiles-escolares-a-cuotas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/01\/08\/fintechs-financiaran-la-compra-los-utiles-escolares-a-cuotas\/el_bolsillo\/2026\/","title":{"rendered":"Fintechs financiar\u00e1n la compra los \u00fatiles escolares a cuotas"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Bogot\u00e1, 8 de enero de 2026.\u00a0<\/strong>La temporada escolar se consolida como uno de los periodos de mayor presi\u00f3n financiera para los hogares colombianos. La compra de \u00fatiles, uniformes, calzado y materiales educativos reduce de forma significativa la liquidez familiar y obliga a reorganizar el presupuesto. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As\u00ed lo confirma la encuesta de Fenalco de\u00a0<em>Temporada Escolar 2025,\u00a0<\/em>la cual revela que el 35 % de las familias colombianas con hijos en colegios y universidades destinaron entre 300 y 500 mil pesos; un 29 % m\u00e1s de 700 mil pesos, un 19 %, entre 500 y 700 mil pesos y un 17 % hasta 300 mil pesos, esto en un contexto donde 9 de cada 10 percibieron aumentos de precios frente al a\u00f1o anterior.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este escenario demuestra que el regreso a clases se ha convertido en un ciclo de gasto cada vez m\u00e1s exigente, que demanda alternativas de pago m\u00e1s flexibles. De esta manera, los comercios que operan solo con efectivo y tarjetas de cr\u00e9dito est\u00e1n dejando ventas sobre la mesa.&nbsp;<em>\u201cEste es un momento en el que el consumidor requiere de flexibilidad para realizar sus compras de manera organizada y poder planificar los pagos a cuotas, sin embargo, el sistema excluye a personas que no cuentan ni con la liquidez ni con una tarjeta de cr\u00e9dito para poder cubrir los esenciales de la temporada, esto significa que a\u00fan teniendo la intenci\u00f3n de compra y la necesidad real, muchos hogares se ven afectados\u201d,&nbsp;<\/em>afirma Daniel Garz\u00f3n, CEO de Creditop.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para los comercios, esta limitaci\u00f3n se traduce en costos silenciosos: ventas que no se cierran porque el cliente no puede pagar el total ni cuenta con cupo disponible; tickets promedio m\u00e1s bajos, dado que el comprador se limita a lo que le alcanza; y mayor sensibilidad al precio al no existir cuotas que reduzcan la barrera psicol\u00f3gica del valor total.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La tecnolog\u00eda impulsa cierres de ventas m\u00e1s r\u00e1pidos y mayor conversi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ante este panorama, la tendencia tecnol\u00f3gica para evitar este cuello de botella es la adopci\u00f3n de modelos de&nbsp;<strong>\u2018hub de financiaci\u00f3n\u2019<\/strong>, como&nbsp;<strong>Creditop<\/strong>,<strong>&nbsp;<\/strong>la plataforma que permite a los comercios conectarse en tiempo real con m\u00faltiples opciones de cr\u00e9dito (bancos, cooperativas, fintechs) en un solo flujo digital al momento de pagar. Con tan solo el n\u00famero de documento los cliente pueden conocer las diversas alternativas de cr\u00e9dito aprobadas con sus respectivas condiciones, dependiendo de las cuotas a las que se quiera transferir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Asimismo, la plataforma ofrece la posibilidad de que cada comercio estructure una l\u00ednea de financiaci\u00f3n propia apalancada en su inventario y margen, de esta manera Creditop se encarga de la tecnolog\u00eda, originaci\u00f3n, administraci\u00f3n y gesti\u00f3n completa de su cartera, facilitando dicho proceso tanto para el cliente como para el comercio, con mayor flexibilidad de pago y probabilidad de aprobaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estos nuevos modelos toman mayor relevancia si se tiene en cuenta que los \u00faltimos datos del<em>&nbsp;Reporte de Inclusi\u00f3n Financiera 2024 (RIF)<\/em>, elaborado por Banca de las Oportunidades y la Superintendencia Financiera de Colombia, evidenciaron una brecha estructural: aunque el 96,3 % de los adultos tiene al menos un producto de dep\u00f3sito o cr\u00e9dito, solo el 35,5 % cuenta con alg\u00fan cr\u00e9dito en el sistema financiero, y sumando los cr\u00e9ditos otorgados por empresas del sector real (comercio, telecomunicaciones, servicios), el porcentaje de cr\u00e9dito sube a 50,5 %, lo que significa que la mitad de la poblaci\u00f3n adulta sigue sin acceso a financiaci\u00f3n formal o semiformal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De cara a esta temporada, Creditop recomienda tres acciones para que los comercios maximicen su conversi\u00f3n:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1.Hacer visibles las opciones de financiaci\u00f3n en todos los puntos de contacto:&nbsp;<\/strong>No basta con mencionar el cr\u00e9dito al final, en la caja. Es clave que la informaci\u00f3n de financiaci\u00f3n est\u00e9 presente en vitrinas, material en punto de venta, fichas de producto y canales digitales. Mostrar al cliente \u201cdesde cu\u00e1nto al mes\u201d o \u201cen cu\u00e1ntas cuotas\u201d puede pagar ayuda a que la conversaci\u00f3n se d\u00e9 en t\u00e9rminos de flujo mensual, no de valor total.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Unificar y diversificar las opciones de cr\u00e9dito:&nbsp;<\/strong>Pasar de tener acuerdos dispersos con una o dos entidades a centralizar todo en un \u00fanico flujo digital. Esto permite, adem\u00e1s de comparar ofertas de varias entidades para un mismo cliente, reducir fricciones y tiempos de respuesta, as\u00ed como aumentar la probabilidad de aprobaci\u00f3n al no depender de una sola pol\u00edtica de riesgo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. Dise\u00f1ar una l\u00ednea de financiaci\u00f3n propia para clientes estrat\u00e9gicos:&nbsp;<\/strong>A partir del conocimiento del comportamiento de compra de sus clientes, algunos comercios pueden dise\u00f1ar una l\u00ednea de financiaci\u00f3n propia, apoyada en infraestructura tecnol\u00f3gica para no depender de una \u00fanica pol\u00edtica de riesgo y contar con mayores oportunidades para los clientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bogot\u00e1, 8 de enero de 2026.\u00a0La temporada escolar se consolida como uno de los periodos de mayor presi\u00f3n financiera para los hogares colombianos. La compra de \u00fatiles, uniformes, calzado y materiales educativos reduce de forma significativa la liquidez familiar y obliga a reorganizar el presupuesto. 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