{"id":18541,"date":"2025-11-29T07:31:09","date_gmt":"2025-11-29T12:31:09","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=18541"},"modified":"2025-11-29T07:31:09","modified_gmt":"2025-11-29T12:31:09","slug":"afidro-propone-subir-la-upc-transformar-el-invima-y-mas-tecnologia-en-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/11\/29\/afidro-propone-subir-la-upc-transformar-el-invima-y-mas-tecnologia-en-salud\/el_resto\/2025\/","title":{"rendered":"Afidro propone subir la UPC, transformar el Invima y m\u00e1s tecnolog\u00eda en salud"},"content":{"rendered":"\n

Bogot\u00e1, noviembre de 2025.\u00a0<\/strong>La Asociaci\u00f3n de Laboratorios Farmac\u00e9uticos de Investigaci\u00f3n y Desarrollo (AFIDRO), en alianza con el Centro de Estudios en Protecci\u00f3n Social y Econom\u00eda de la Salud de la Universidad Icesi (PROESA) present\u00f3 un documento dirigido a los candidatos a la Presidencia de la Rep\u00fablica para el periodo 2026\u20132030 mediante el cual se propone una\u00a0hoja de ruta con medidas concretas para enfrentar los principales desaf\u00edos del Sistema de Salud en Colombia, con el objetivo de garantizar un acceso efectivo a tratamientos y servicios para los ciudadanos en un contexto de sostenibilidad financiera.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEste ejercicio es el resultado de un proceso t\u00e9cnico y riguroso que consolida propuestas para los primeros 100 d\u00edas del pr\u00f3ximo gobierno, as\u00ed como para el mediano y largo plazo. Las recomendaciones buscan fortalecer al Sistema desde una visi\u00f3n territorial, basada en evidencia y centrada en el paciente, y est\u00e1n organizadas en torno a las cuatro funciones esenciales: gobernanza, financiaci\u00f3n, generaci\u00f3n de recursos y prestaci\u00f3n de servicios. Nuestro prop\u00f3sito es aportar una ruta clara y orientada a resultados que permita mejorar la organizaci\u00f3n de los servicios y garantizar un acceso real y oportuno a la salud para todos los colombianos\u201d<\/em>, se\u00f1al\u00f3 Victoria Eugenia Soto, directora de PROESA.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo enfrentar el desfinanciamiento del Sistema de Salud?<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

El Sistema enfrenta un desfinanciamiento estructural que ya afecta el d\u00eda a d\u00eda de millones de personas: actualmente presenta un patrimonio negativo de $10,2 billones y una deuda acumulada de $5,2 billones con el sector farmac\u00e9utico. La ra\u00edz del problema es una UPC mal calculada, basada en datos incompletos: el Gobierno solo us\u00f3 informaci\u00f3n de cuatro EPS que cubren al 25 % de la poblaci\u00f3n, dejando una tarifa que no refleja los costos reales ni asegura los recursos m\u00ednimos del Sistema. Esto ha disparado las quejas en un 12 %, y las tutelas en un 44 % entre 2023 y 2024.<\/p>\n\n\n\n

Para corregir el problema, la hoja de ruta propone redise\u00f1ar la metodolog\u00eda de la UPC con datos completos y confiables de todas las EPS, de modo que refleje los costos reales de la atenci\u00f3n. La iniciativa incluye crear una Mesa T\u00e9cnica Nacional con expertos, sociedades cient\u00edficas, EPS, IPS, proveedores de tecnolog\u00edas y pacientes para asegurar transparencia, as\u00ed como establecer sanciones a quienes no reporten informaci\u00f3n de calidad y dise\u00f1ar un fondo de saneamiento que permita saldar las deudas hist\u00f3ricas del sector. En esencia, se trata de garantizar un financiamiento justo y suficiente: sin recursos bien calculados, ninguna reforma podr\u00e1 ofrecer calidad, acceso ni sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo asegurar que los medicamentos lleguen a tiempo a los pacientes?<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por su parte, el INVIMA atraviesa una crisis que ya limita el acceso a medicamentos en el pa\u00eds. La entidad enfrenta una crisis operativa y financiera, acumulaci\u00f3n estructural de tr\u00e1mites (que hoy superan los 12.000) y un rechazo a medicamentos innovadores aprobados globalmente y usados por pacientes en m\u00e1s de 50 pa\u00edses del mundo: en 2025 42% en oncolog\u00eda y 50% enfermedades hu\u00e9rfanas. El resultado es cr\u00edtico: miles de familias enfrentan enfermedades sin acceder a tiempo a los medicamentos que podr\u00edan<\/p>\n\n\n\n

mejorar o salvar su vida y, adem\u00e1s, el pa\u00eds disminuye su competitividad, reduciendo incluso la generaci\u00f3n de empleo.<\/p>\n\n\n\n

Para enfrentar esta crisis, se propone una reforma integral del INVIMA que modernice y agilice sus procesos. Para ello es clave realizar un diagn\u00f3stico riguroso de los cuellos de botella, avanzar hacia la digitalizaci\u00f3n total de los tr\u00e1mites, y lograr un INVIMA m\u00e1s aut\u00f3nomo, con controles y seguimiento efectivos. Tambi\u00e9n es necesario asegurar un presupuesto estable, publicar indicadores de desempe\u00f1o y ajustar los procesos regulatorios para que los tr\u00e1mites se resuelvan seg\u00fan su riesgo y complejidad.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo convertir el gasto en medicamentos en m\u00e1s a\u00f1os de vida saludable?<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La industria farmac\u00e9utica ha contribuido significativamente a la mejora de la expectativa y calidad de vida de todos los colombianos en los \u00faltimos 50 a\u00f1os. Sin embargo, los colombianos deben esperar m\u00e1s de cinco a\u00f1os para acceder a medicamentos innovadores. De hecho, solo el 3% de las 403 mol\u00e9culas aprobadas internacionalmente entre 2014 y 2024 han mostrado alg\u00fan avance en su adopci\u00f3n y disponibilidad efectiva dentro del Sistema de Salud colombiano. Adem\u00e1s, las propuestas sobre acceso y financiaci\u00f3n suelen concentrarse en menos de la cuarta parte de lo que el pa\u00eds invierte en salud, que es lo que en promedio se invierte en tecnolog\u00edas en salud, perdiendo de vista el otro 75 % de lo que se destina en recursos al sistema de salud.<\/p>\n\n\n\n

Para promover el equilibrio entre sostenibilidad y acceso, los acuerdos de riesgo compartido ofrecen una soluci\u00f3n pragm\u00e1tica. Estos esquemas permiten que los pacientes accedan r\u00e1pidamente a terapias innovadoras mientras se genera evidencia del mundo real, compartiendo el riesgo entre el sistema de salud y los fabricantes. Es innovaci\u00f3n con responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEstas propuestas nacen del compromiso de aportar a un Sistema de Salud m\u00e1s s\u00f3lido, transparente y centrado en las personas. Los primeros 100 d\u00edas del pr\u00f3ximo Gobierno representan una oportunidad decisiva para alinear instituciones y establecer bases t\u00e9cnicas y regulatorias que fortalezcan la confianza en el Sistema. Por eso, desde el sector vemos este momento como una ocasi\u00f3n para sumar con una hoja de ruta rigurosa que trascienda visiones particulares. Este aporte refleja el compromiso de la industria, que m\u00e1s all\u00e1 de ser generadora de innovaci\u00f3n, conocimiento y alianzas, cumple un rol clave en movilizar capacidades hacia un modelo m\u00e1s justo, sostenible y eficiente, con resultados reales para los pacientes\u201d,\u00a0<\/em>concluy\u00f3\u00a0Ignacio Gait\u00e1n, presidente de AFIDRO.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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