El cambio generacional est\u00e1 redefiniendo las din\u00e1micas econ\u00f3micas regionales. La Generaci\u00f3n Z (nacidos entre 1995 y 2010) o mejor conocida como Gen Z, hoy constituye el 25% de la poblaci\u00f3n. Durante 2024, los Gen Z representaron el 20% del gasto total en la regi\u00f3n, por encima del promedio global, y superando a los Boomers (con un 18% del gasto), y siguiendo de cerca a la Generaci\u00f3n X (24%) y a los Millenials (26%), de acuerdo con los m\u00e1s recientes an\u00e1lisis de NielsenIQ (NIQ).<\/p>\n\n\n\n
En Am\u00e9rica Latina, en 2030 se ver\u00e1 el primer pico fuerte de gasto en consumo para esta generaci\u00f3n, que se calcula que para ese entonces ya estar\u00e1 toda en el mundo laboral y devengando alg\u00fan tipo de ingreso, con un potencial de gasto en consumo de 9.8 billones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n
En cuanto a Colombia, en 2030, la Gen Z ser\u00e1 el 30% de la poblaci\u00f3n del pa\u00eds, un porcentaje mayor de lo que ser\u00e1 en Europa y Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 valora esta generaci\u00f3n a la hora de consumir?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La Generaci\u00f3n Z, <\/strong>al igual que para los Millenials,prioriza experiencias estimulantes y diferenciadoras en comparaci\u00f3n con otras generaciones: <\/strong>para estos dos grupos,la novedad y diversi\u00f3n que ofrezcan los productos ocupa el puesto #29 en el ranking de caracter\u00edsticas que m\u00e1s valoran a la hora de comprar, mientras que para los de la Generaci\u00f3n X, esta caracter\u00edstica ocupa el puesto #36, y para los Boomers, la novedad y la diversi\u00f3n caen al puesto #40.<\/p>\n\n\n\n Este grupo tambi\u00e9n muestra un fuerte inter\u00e9s por la innovaci\u00f3n: el hecho de que un producto o servicio sea nuevo se ubica en el puesto #28 dentro de sus prioridades a la hora de hacer una elecci\u00f3n de compra. Sin embargo, en este concepto, los Millenials llevan una ligera delantera, pues esta caracter\u00edstica ocupa para ellos el puesto #26. En contraste, para la Generaci\u00f3n Z y los Boomers, la innovaci\u00f3n no es prioridad, y ocupa los puestos #34 y #37 en el ranking de motivaciones para adquirir un producto.<\/p>\n\n\n\n Por el contrario, el hecho de que una marca sea reconocida (y que por esto se pueda confiar en su calidad) ya no es tan valorado por las nuevas generaciones como la Z. Para ellos, esta caracter\u00edstica ocupa el puesto #21 en su lista de prioridades para una decisi\u00f3n de compra. Es el puesto m\u00e1s bajo en este ranking, seguido de los Millenials, quienes le dan el puesto #14 a esta caracter\u00edstica, los Boomers, con el puesto #17 y la Generaci\u00f3n X, para quienes el reconocimiento de marca ocupa el lugar #13.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, la Generaci\u00f3n Z tiene un marcado perfil de consumidor consciente, que valora el componente medioambiental en los productos y marcas.El 20% investiga las pr\u00e1cticas sostenibles de las empresas y est\u00e1n dispuestos a pagar hasta un 10% m\u00e1s por productos sostenibles. Sin embargo, existe una brecha entre intenci\u00f3n y acci\u00f3n, pues en este grupo es frecuente el consumo de fast fashion<\/em> y gadgets <\/em>tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n \u201cEl protagonismo de la Generaci\u00f3n Z en el ecosistema econ\u00f3mico es innegable. Su digitalidad, poder adquisitivo en crecimiento y preferencia por experiencias interactivas y sostenibles, exige a las marcas replantear su manera de conectar. El comercio social y la personalizaci\u00f3n ya no son opcionales, sino condiciones necesarias para captar a esta generaci\u00f3n que est\u00e1 reescribiendo las reglas del consumo.\u201d,<\/em> afirma Andrea Estrada, Industry Insights Manager de NIQ Colombia.<\/p>\n\n\n\n Nuevas rutas de compra: lo digital manda<\/strong><\/p>\n\n\n\n La Generaci\u00f3n Z est\u00e1 redefiniendo los canales de b\u00fasqueda de productos, priorizando las tiendas online como punto de partida, con un 44% que inicia all\u00ed sus b\u00fasquedas. Le siguen los motores de b\u00fasqueda, utilizados por el 40%, mientras que un 35% a\u00fan recurre a tiendas f\u00edsicas. Adem\u00e1s, el 30% busca en redes sociales y otro 30% en sitios web, lo que evidencia una combinaci\u00f3n de canales digitales y tradicionales en sus h\u00e1bitos de consumo.<\/p>\n\n\n\n Profundizando en las redes sociales, 4 de cada 10 de los Gen Z latinoamericanos afirman que es probable que compren a trav\u00e9s de este canal, y el 53% ha utilizado el bot\u00f3n \u201cComprar\u201d en estas plataformas, superando el promedio global del 46%. Esto contrasta con otras generaciones, como por ejemplo los Boomers, de los cuales solo 1 de cada 10 contemplan consumir por esta v\u00eda.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a la influencia en la selecci\u00f3n de productos de consumo, el 44% de los integrantes de la Generaci\u00f3n Z cambiar\u00edan de marca bajo la recomendaci\u00f3n de un influencer<\/em> en redes sociales, mientras que esta decisi\u00f3n la tomar\u00eda solo el 10% de los pertenecientes a la Generaci\u00f3n de los Boomers.<\/p>\n\n\n\n \u201cEl enfoque de compra es multicanal. Las marcas deben integrar estrategias en comercio electr\u00f3nico, redes sociales, puntos f\u00edsicos, motores de b\u00fasqueda e IA para conectar con esta audiencia exigente y digitalmente h\u00e1bil. La tendencia revela oportunidades para las marcas que optimicen su presencia digital.\u201d,<\/em> concluye Andrea Estrada, Industry Insights Manager de NIQ Colombia.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El cambio generacional est\u00e1 redefiniendo las din\u00e1micas econ\u00f3micas regionales. La Generaci\u00f3n Z (nacidos entre 1995 y 2010) o mejor conocida como Gen Z, hoy constituye el 25% de la poblaci\u00f3n. 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