{"id":16522,"date":"2025-08-13T20:18:16","date_gmt":"2025-08-14T01:18:16","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=16522"},"modified":"2025-08-13T20:18:59","modified_gmt":"2025-08-14T01:18:59","slug":"que-necesita-la-microempresa-para-crecer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/08\/13\/que-necesita-la-microempresa-para-crecer\/el_resto\/2025\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 necesita una microempresa colombiana para crecer?"},"content":{"rendered":"\n

Medell\u00edn, 13 de agosto de 2025.\u00a0<\/strong>Se acerca un nuevo ciclo electoral en Colombia para 2026, es urgente que el pa\u00eds vuelva la mirada hacia uno de los sectores m\u00e1s determinantes \u2014y al mismo tiempo m\u00e1s invisibilizados\u2014 de nuestra econom\u00eda:\u00a0la microempresa. En medio de debates sobre modelos de desarrollo, reformas estructurales y sostenibilidad fiscal, sigue sin estar en el centro de la conversaci\u00f3n el segmento que\u00a0sostiene el 64% del empleo nacional\u00a0y\u00a0representa el 95% del aparato empresarial del pa\u00eds, seg\u00fan informaci\u00f3n consolidada por distintos actores como Confec\u00e1maras, ANIF y el DANE en informes como la\u00a0Encuesta EMICRON.<\/p>\n\n\n\n

Desde Interactuar activamos la conversaci\u00f3n sobre un actor econ\u00f3mico vital, aunque muchas veces subestimado: la microempresa colombiana. Un sector que ha demostrado resiliencia, capacidad de adaptaci\u00f3n y un impacto territorial profundo y que a\u00fan carece de las condiciones estructurales para desplegar todo su potencial.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con Lina Montoya Madrigal, directora ejecutiva de Interactuar \u201cinvertir en el desarrollo de la microempresa es una iniciativa econ\u00f3mica inteligente. Colombia necesita una visi\u00f3n que reconozca a la microempresa como un actor econ\u00f3mico leg\u00edtimo, innovador y resiliente. Fomentar su crecimiento no es un acto de asistencialismo, sino una apuesta estrat\u00e9gica por el empleo digno, la inclusi\u00f3n productiva y la cohesi\u00f3n social.\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Colombia cuenta con\u00a0m\u00e1s de cinco millones de micronegocios, que aportan\u00a0$77,2 billones de pesos\u00a0en valor agregado a la econom\u00eda nacional. Este universo de unidades productivas es diverso, territorial, resiliente y profundamente relevante para el bienestar social, sin embargo, su desarrollo se ha visto obstaculizado por barreras estructurales que el pa\u00eds a\u00fan no asume con contundencia al no tener una mirada proporcional y gradual para propiciar su crecimiento y competitividad.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 no hablamos m\u00e1s de ellos? \u00bfPor qu\u00e9 siguen enfrentando las mismas normas que las grandes empresas? \u00bfQu\u00e9 necesita la microempresa para crecer, formalizarse y competir? Esta son preguntas que nos hacemos las microfinancieras y que es necesario poner en el escenario nacional.\u00a0Aunque la microempresa ha sido hist\u00f3ricamente una respuesta en contextos de crisis \u2014como la pandemia, el desempleo estructural o el desplazamiento\u2014 hoy enfrenta un entorno lleno de tensiones: La\u00a0alta informalidad\u00a0laboral\u00a0(80%) refleja las dificultades para asumir los costos de la formalizaci\u00f3n; la\u00a0rotaci\u00f3n empresarial\u00a0es alta: m\u00e1s de\u00a0190.000 empresas cerraron\u00a0en 2024; la\u00a0reforma laboral\u00a0aumenta los costos no salariales hasta en un 34%, impactando a\u00fan m\u00e1s la sostenibilidad de estas unidades.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan Confec\u00e1maras, solo en el primer semestre de 2024 se crearon\u00a0297.475 nuevas empresas, de las cuales el\u00a091,8% fueron microempresas. Sin embargo, muchas de ellas no sobreviven m\u00e1s de dos a\u00f1os por falta de condiciones habilitantes. Este panorama exige una discusi\u00f3n de fondo sobre c\u00f3mo el Estado, el sistema financiero y el ecosistema institucional abordan a los emprendedores. Hoy m\u00e1s que nunca,\u00a0Colombia necesita una pol\u00edtica p\u00fablica diferenciada, gradual y proporcional, que reconozca a la microempresa no como un actor marginal, sino como una\u00a0palanca estrat\u00e9gica para el desarrollo sostenible, la cohesi\u00f3n social y la equidad territorial.<\/p>\n\n\n\n

Para dar respuesta a qu\u00e9 necesita la microempresa hoy; es necesario hablar de factores como la simplificaci\u00f3n regulatoria:\u00a0reglas proporcionales a su tama\u00f1o y capacidad operativa, que se diferencia ampliamente en la realidad de las grandes empresas, mas no en la normatividad, que las acoge a todas por igual.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Acceso real a cr\u00e9dito y financiamiento inteligente, sin exigencias que la excluyan de entrada;\u00a0educaci\u00f3n empresarial y digitalizaci\u00f3n pr\u00e1ctica, ajustadas a su contexto,\u00a0ingreso a mercados p\u00fablicos y privados, sin brechas de intermediaci\u00f3n que absorban su rentabilidad;\u00a0pol\u00edticas fiscales graduales, que permitan avanzar hacia la formalidad sin castigar el emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n

Interactuar: un ejemplo de lo posible cuando se invierte en la micro<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Interactuar trabaja con un modelo integral que combina cr\u00e9dito con acompa\u00f1amiento empresarial. En 2025 (corte a junio) ha atendido a cerca de\u00a052 mil empresarios, con una cartera activa de m\u00e1s de\u00a0$362 mil millones, donde el\u00a054%\u00a0de los cr\u00e9ditos han sido para mujeres y el\u00a022%\u00a0para zonas rurales.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Como entidad sin \u00e1nimo de lucro, Interactuar reinvierte todos sus excedentes y trabaja con aliados nacionales e internacionales para fortalecer el tejido microempresarial, vital para el pa\u00eds. Programas como su\u00a0MBA Empresarial y MBA Agro\u00a0han demostrado que, cuando hay inversi\u00f3n real en mentalidad y capacidades empresariales, el cambio es posible: m\u00e1s del 49% de las empresas acompa\u00f1adas han generado nuevos empleos, y m\u00e1s del 84% han formalizado los existentes.<\/p>\n\n\n\n

\u201cFomentar la microempresa no es asistencialismo: es pol\u00edtica econ\u00f3mica inteligente y socialmente justa<\/em>,\u00a0hoy m\u00e1s que nunca, necesitamos que la pol\u00edtica econ\u00f3mica vea a la microempresa y trace una ruta que le permita crecer con herramientas reales y viables. Esa es la reflexi\u00f3n a la que debe volcarse la discusi\u00f3n sobre el empresariado y la opini\u00f3n p\u00fablica<\/em>.\u201d se\u00f1al\u00f3\u00a0Lina Mar\u00eda Montoya Madrigal, directora ejecutiva de Interactuar.<\/p>\n\n\n\n

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