{"id":16092,"date":"2025-07-21T20:04:01","date_gmt":"2025-07-22T01:04:01","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=16092"},"modified":"2025-07-21T20:04:18","modified_gmt":"2025-07-22T01:04:18","slug":"essity-reduce-a-42-horas-semanales-la-jornada-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/07\/21\/essity-reduce-a-42-horas-semanales-la-jornada-laboral\/el_bolsillo\/2025\/","title":{"rendered":"Essity reduce a 42 horas semanales la jornada laboral"},"content":{"rendered":"\n

Medell\u00edn, julio de 2025 <\/strong>\u2013 En un hito para el sector empresarial colombiano, Essity ,  antes Grupo Familia, se encuentra implementando de manera anticipada la reducci\u00f3n de la jornada laboral a 42 horas semanales. Actualmente, la medida ya est\u00e1 establecida en su Planta en Rionegro y a partir del 15 de julio de 2025 se termin\u00f3 de implementar en la totalidad de las plantas de producci\u00f3n, centros de distribuci\u00f3n y oficinas administrativas de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Esta iniciativa, que beneficia a m\u00e1s de 3,000 trabajadores y que ha permitido la creaci\u00f3n de aproximadamente 300 nuevos empleos en las \u00e1reas de manufactura y log\u00edstica, no solo responde a lo estipulado en la Ley 2101 de 2021, sino que tambi\u00e9n demuestra el compromiso de la compa\u00f1\u00eda con el bienestar, la sostenibilidad y la evoluci\u00f3n de las din\u00e1micas laborales en Colombia, sin afectar la remuneraci\u00f3n de sus colaboradores y sin comprometer la productividad ni la competitividad.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa legislaci\u00f3n colombiana ha establecido una reducci\u00f3n gradual de la jornada laboral a 42 horas semanales, proceso que tiene como plazo final julio del a\u00f1o 2026. No obstante, Essity hemos decidido adelantarnos a este plazo y asumir el liderazgo en la implementaci\u00f3n de la medida. Esta acci\u00f3n refleja el ADN innovador de la compa\u00f1\u00eda y su capacidad para adaptarse a las din\u00e1micas del mercado laboral, consolid\u00e1ndonos como un referente en pr\u00e1cticas empresariales responsables y sostenibles,\u201d<\/em> se\u00f1ala Mar\u00eda Juliana Ortiz, directora de Recursos Humanos de Andina y Caribe en Essity.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La implementaci\u00f3n de esta reducci\u00f3n de jornada responde a un profundo an\u00e1lisis organizacional y a la intenci\u00f3n de continuar materializando su prop\u00f3sito de Romper Barreras por el Bienestar, que en este caso est\u00e1 enfocado en los colaboradores. En un entorno donde las din\u00e1micas laborales evolucionan constantemente y en el que la calidad de vida de los trabajadores es un factor clave, la compa\u00f1\u00eda asume un liderazgo que va m\u00e1s all\u00e1 del cumplimiento normativo y se alinea con las mejores pr\u00e1cticas internacionales en gesti\u00f3n del talento humano.<\/p>\n\n\n\n

Gracias al trabajo conjunto entre colaboradores, l\u00edderes y el sindicato la compa\u00f1\u00eda desarroll\u00f3 un modelo que les permiti\u00f3 mantener la eficiencia operativa y al mismo tiempo realizar la reducci\u00f3n de la jornada laboral de manera anticipada. Modelo que fue reconocido por el Ministerio del Trabajo gracias a la incorporaci\u00f3n del di\u00e1logo social en la implementaci\u00f3n de esta estrategia.<\/p>\n\n\n\n

Para garantizar una transici\u00f3n efectiva y mantener la sostenibilidad, la compa\u00f1\u00eda ha desarrollado un plan estrat\u00e9gico que incluye la optimizaci\u00f3n de procesos internos, el fortalecimiento de herramientas de gesti\u00f3n del tiempo y la capacitaci\u00f3n de los equipos en metodolog\u00edas que permitan un mejor desempe\u00f1o en un esquema de menor carga horaria, como lo son, por ejemplo, los an\u00e1lisis m\u00e9dicos dentro del programa Wellbeing que permiten hacer seguimiento al impacto en las rotaciones de los diferentes turnos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa experiencia internacional y diversos estudios han demostrado que la reducci\u00f3n de la jornada laboral puede generar beneficios significativos, como el aumento del compromiso y la motivaci\u00f3n de los empleados, la reducci\u00f3n del ausentismo, la mejora en la salud mental y f\u00edsica de los colaboradores y, en consecuencia, un impacto positivo en los resultados de la empresa,\u201d <\/em>agrega Mar\u00eda Juliana Ortiz.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los colaboradores de las \u00e1reas administrativas, comerciales y conductores de flota propia tambi\u00e9n gozar\u00e1n de una jornada laboral de 42 horas, en donde se espera seguir consolidando el modelo para lograr la optimizaci\u00f3n de todos los procesos.<\/p>\n\n\n\n

Estos esfuerzos responden a la cultura organizacional de la compa\u00f1\u00eda, que cuenta con m\u00e1s de 30 beneficios pensados especialmente para el bienestar de los colaboradores y el de sus familias. En este contexto, la reducci\u00f3n de la jornada laboral representa un nuevo paso en la consolidaci\u00f3n de una cultura que pone a las personas en el centro de sus decisiones.<\/p>\n\n\n\n

Con m\u00e1s de 60 a\u00f1os de historia, Essity, antes Grupo Familia, ha demostrado ser una compa\u00f1\u00eda innovadora, responsable y comprometida con el desarrollo de sus colaboradores y con la evoluci\u00f3n del sector empresarial en Colombia y Am\u00e9rica Latina. Esta nueva medida no solo ratifica su liderazgo, sino que tambi\u00e9n sienta un precedente en el pa\u00eds sobre la importancia de adoptar modelos laborales m\u00e1s flexibles y centrados en el ser humano, promoviendo un equilibrio entre productividad y bienestar que beneficie a toda la sociedad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Medell\u00edn, julio de 2025 \u2013 En un hito para el sector empresarial colombiano, Essity ,  antes Grupo Familia, se encuentra implementando de manera anticipada la reducci\u00f3n de la jornada laboral a 42 horas semanales. Actualmente, la medida ya est\u00e1 establecida en su Planta en Rionegro y a partir del 15 de julio de 2025 se termin\u00f3 de implementar…<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":16093,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_FSMCFIC_featured_image_caption":"","_FSMCFIC_featured_image_nocaption":"","_FSMCFIC_featured_image_hide":"","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-16092","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-el_bolsillo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16092","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16092"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16092\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16094,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16092\/revisions\/16094"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16093"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16092"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16092"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16092"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}