{"id":15247,"date":"2025-06-03T20:15:22","date_gmt":"2025-06-04T01:15:22","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=15247"},"modified":"2025-06-03T20:21:06","modified_gmt":"2025-06-04T01:21:06","slug":"tres-de-cada-10-millennials-tienen-mas-de-un-empleo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/06\/03\/tres-de-cada-10-millennials-tienen-mas-de-un-empleo\/jovenes\/2025\/","title":{"rendered":"Tres de cada 10 millennials tienen m\u00e1s de un empleo"},"content":{"rendered":"\n

Bogot\u00e1, mayo 31 2025.<\/strong>\u00a0En Colombia, cada vez m\u00e1s trabajadores se alejan del modelo tradicional de un \u00fanico trabajo. En su lugar, optan por el polyworking, una forma de vida laboral que combina varias fuentes de ingreso simult\u00e1neas, ya sea como freelance, en cargos por contrato, o proyectos personales, dando lugar a una tendencia en ascenso que ya est\u00e1 transformando el sector productivo nacional.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica (Dane), durante el primer trimestre de 2025, la tasa de ocupaci\u00f3n para la poblaci\u00f3n millenial en Colombia fue del 45,9%, evidenciando su creciente participaci\u00f3n en el mercado laboral. Este segmento poblacional, nacidos entre 1981 y 1993, est\u00e1n redefiniendo el mundo laboral al priorizar la autonom\u00eda, flexibilidad y crecimiento en diversas \u00e1reas profesionales.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

En l\u00ednea con esta transformaci\u00f3n en las prioridades, muchos optan por combinar empleos formales con iniciativas propias, por lo que las empresas deben prepararse para recibir este nuevo perfil de trabajador. Seg\u00fan un estudio global de la empresa internacional de inteligencia de marketing Aberdeen Group, el 31% de esta generaci\u00f3n adopta esta modalidad para ahorrar dinero, mientras que el 24% lo hace para seguir pasiones personales. <\/p>\n\n\n\n

En el contexto de transformaci\u00f3n digital, Adecco Colombia ha identificado un fuerte crecimiento de oportunidades laborales en sectores como tecnolog\u00eda, atenci\u00f3n al cliente, ventas y log\u00edstica. Estas \u00e1reas, por su misma estructura de horarios flexibles y contrataci\u00f3n por proyectos, resultan ideales para quienes practican el modelo de ocupaci\u00f3n m\u00faltiple.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de la flexibilidad, otra motivaci\u00f3n clave es el desarrollo profesional. Seg\u00fan el mismo informe, el 17% de los polyworkers busca aprender nuevas habilidades que luego pueden aplicar en distintas posiciones, especialmente en perfiles que combinan un empleo tradicional con formaci\u00f3n en \u00e1reas como programaci\u00f3n, an\u00e1lisis de datos o marketing digital.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfReto o beneficio para las empresas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde la perspectiva empresarial, esta tendencia implica repensar los esquemas de contrataci\u00f3n. Adecco Colombia ha venido trabajando con empresas que requieren talento para tareas espec\u00edficas o por per\u00edodos limitados. Los esquemas tradicionales est\u00e1n evolucionando hacia modelos m\u00e1s flexibles, donde el compromiso no se mide solo en permanencia, sino en productividad y resultados. <\/p>\n\n\n\n

Tener m\u00e1s de un empleo puede ser percibido como una ventaja para los empleadores, ya que acceden a talento especializado, sin la necesidad de asumir v\u00ednculos contractuales a largo plazo. Sin embargo, esta modalidad de trabajo presenta desaf\u00edos representativos para las organizaciones,  como la gesti\u00f3n de equipos con colaboradores parcialmente disponibles o con m\u00faltiples compromisos puede dificultar la alineaci\u00f3n y cumplimiento de objetivos.<\/p>\n\n\n\n

Riesgos para la fuerza de trabajo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde la perspectiva de Adecco Colombia<\/strong>, el polyworking<\/strong> conlleva desaf\u00edos, que pueden ser perjudiciales para los colaboradores con m\u00faltiples roles, que deben ser abordados con responsabilidad, tanto por parte de los trabajadores como de las organizaciones, para mitigar posibles impactos en su bienestar y sostenibilidad profesional:<\/p>\n\n\n\n

1. Agotamiento laboral: <\/strong>se recomienda al personal que adopten herramientas de gesti\u00f3n del tiempo, establezcan l\u00edmites entre proyectos y no descuiden su salud mental. La autogesti\u00f3n es la clave para los profesionales con varios ingresos, y requiere disciplina, planificaci\u00f3n y equilibrio.<\/p>\n\n\n\n

2. La seguridad social representa un desaf\u00edo estructural:<\/strong> la falta de un empleador \u00fanico obliga a los empleados a asumir por cuenta propia los aportes a salud, pensi\u00f3n y riesgos profesionales, lo que puede generar vac\u00edos de cobertura si no hay educaci\u00f3n financiera suficiente.<\/p>\n\n\n\n

Estos datos evidencian que el polyworking no es simplemente una soluci\u00f3n econ\u00f3mica temporal, sino que refleja una nueva concepci\u00f3n del trabajo como un espacio de crecimiento personal y multidimensional. La cuesti\u00f3n ya no es si las empresas deben adaptarse, sino c\u00f3mo pueden ofrecer soluciones laborales formales que respondan a las nuevas din\u00e1micas de la fuerza laboral. Los millennials est\u00e1n liderando una revoluci\u00f3n silenciosa que no se trata de trabajar m\u00e1s, sino de trabajar de manera diferente.<\/p>\n\n\n\n

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