{"id":12858,"date":"2025-01-20T20:51:54","date_gmt":"2025-01-21T01:51:54","guid":{"rendered":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/?p=12858"},"modified":"2025-01-20T20:55:27","modified_gmt":"2025-01-21T01:55:27","slug":"empleados-no-se-sienten-comprometidos-ni-conectados-con-su-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiaconedmer.com\/economiaenserio\/01\/20\/empleados-no-se-sienten-comprometidos-ni-conectados-con-su-trabajo\/el_resto\/2025\/","title":{"rendered":"Empleados no se sienten comprometidos ni conectados con su trabajo"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Bogot\u00e1, 20 de enero de 2025 &#8211;<\/strong> La Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo advierte en su \u00faltimo informe sobre el panorama laboral en Am\u00e9rica Latina, en especial acerca de los retos a los que se enfrentan los trabajadores y empresas debido a los acelerados cambios tecnol\u00f3gicos, demogr\u00e1ficos, geopol\u00edticos y ambientales de los \u00faltimos a\u00f1os. En este contexto, la desconexi\u00f3n entre equipos, la falta de creatividad y la resistencia al cambio se han convertido en barreras importantes que limitan la innovaci\u00f3n y el crecimiento empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p>Estas preocupaciones se reflejan en alarmantes cifras: tan solo el 23 % de los empleados se siente comprometido y conectado con su trabajo, lo que representa un costo de 89 billones de d\u00f3lares, o el 9 % del PIB global<a href=\"#_ftn2\" id=\"_ftnref2\">[2]<\/a>. Por todo lo anterior, surge la necesidad de fortalecer el trabajo colaborativo como un factor clave para el \u00e9xito organizacional, teniendo en cuenta que el 87 % de las veces, los equipos toman mejores decisiones en comparaci\u00f3n con las personas, seg\u00fan estad\u00edsticas de Harvard Business Review <a href=\"#_ftn3\" id=\"_ftnref3\">[3]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ante estos desaf\u00edos, las empresas deben implementar estrategias para combatir el estancamiento creativo, la falta de flexibilidad y las deficiencias en la cohesi\u00f3n de sus equipos. Esto incluye crear espacios de di\u00e1logo abiertos y regulares para identificar problemas y construir confianza, reconocer el aporte individual para generar motivaci\u00f3n y sentido de pertenencia, as\u00ed como adoptar herramientas innovadoras.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pensar fuera de la caja para combatir el estancamiento creativo y la falta de colaboraci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pre-Texts es una estrategia educativa, creada por catedr\u00e1ticos de la Universidad de Harvard, que combina tradiciones culturales latinoamericanas como la lectura oral y el arte colaborativo, con la reflexi\u00f3n sobre textos complejos. Esta metodolog\u00eda ya ha sido adoptada en m\u00e1s de 40 pa\u00edses y ha fortalecido las habilidades cr\u00edticas, creativas y socioemocionales en diversos entornos laborales.<\/p>\n\n\n\n<p>Este protocolo consta de cinco sesiones, dirigidas por agentes culturales certificados, que invitan a los colaboradores a explorar temas desafiantes a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de textos, creaci\u00f3n de arte, investigaci\u00f3n y socializaci\u00f3n. Con el objetivo de fortalecerse, Cruz Verde, l\u00edder del retail farmac\u00e9utico en Colombia, con el apoyo de la Fundaci\u00f3n Femsa, adopt\u00f3 el protocolo Pre-Texts en dos grupos: personal del CEDI (Centro de Distribuci\u00f3n) y de las oficinas centrales.<\/p>\n\n\n\n<p>Al finalizar el programa, los participantes reportaron mejoras en su estado de \u00e1nimo. En el CEDI, un grupo que inicialmente se sent\u00eda alejado de la empresa, se experiment\u00f3 un notable incremento en el sentido de pertenencia y reconocimiento mutuo. En las oficinas centrales, donde muchos de los colaboradores trabajaban de forma remota, las sesiones fortalecieron la cohesi\u00f3n entre compa\u00f1eros y entre diversas \u00e1reas. Adem\u00e1s, se motiv\u00f3 a los participantes a replicar los aprendizajes en sus propios equipos, extendiendo su impacto.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201c<em>Adem\u00e1s de fortalecer los lazos entre los equipos,<\/em> <em>uno de los resultados m\u00e1s destacados fue la mejora de los indicadores de bienestar emocional. Los colaboradores experimentaron una disminuci\u00f3n de la ansiedad y el estr\u00e9s, y una mayor capacidad para gestionar las preocupaciones despu\u00e9s de realizar las sesiones. Disponer de herramientas para el bienestar de los colaboradores nos permite avanzar en nuestro compromiso con la salud<\/em>\u201d, afirm\u00f3 Claudia Sterling, vicepresidenta de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Cruz Verde.<\/p>\n\n\n\n<p>Con un impacto global en m\u00e1s de 100.000 personas, el programa Pre-Texts demuestra c\u00f3mo las herramientas innovadoras hacen frente a los retos del cambiante mundo laboral. Cruz Verde invita a las empresas a \u201cpensar fuera de la caja\u201d y a explorar metodolog\u00edas que se adapten mejor a sus necesidades para fomentar el bienestar de los colaboradores y potenciar las habilidades de sus equipos.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bogot\u00e1, 20 de enero de 2025 &#8211; La Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo advierte en su \u00faltimo informe sobre el panorama laboral en Am\u00e9rica Latina, en especial acerca de los retos a los que se enfrentan los trabajadores y empresas debido a los acelerados cambios tecnol\u00f3gicos, demogr\u00e1ficos, geopol\u00edticos y ambientales de los \u00faltimos a\u00f1os. 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